ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Técnicas y Estrategias de Negociación Colectiva

Optimiza tu capacidad de influencia en entornos profesionales complejos. Este programa te proporciona un enfoque integral sobre la negociación colectiva y el diálogo social, permitiéndote adquirir competencias críticas para la toma de decisiones, la gestión de conflictos y la persuasión, fundamentales para perfiles de RR.HH., representantes sindicales y directivos en cualquier sector.

Información del curso

  • Duración60 horas lectivas
  • UbicaciónEspaña
  • EmpresaFEMXA

Requisitos y destinatarios

Requisitos

  • Participantes activos en mesas de negociación.
  • Profesionales de dirección o recursos humanos con funciones de asistencia técnica.
  • Trabajadores por cuenta ajena y autónomos vinculados a la negociación colectiva.

Dirigido a

Personal de RR.HH., representantes sindicales, directivos y autónomos vinculados al diálogo social.

Qué aprenderás

  • Aplicar técnicas avanzadas de persuasión en procesos de diálogo social
  • Analizar los diez principios fundamentales de una negociación exitosa
  • Dominar las fases críticas de la negociación colectiva
  • Utilizar herramientas estratégicas para la gestión de precios y acuerdos
  • Adaptar conductas y maniobras según la situación del mercado
  • Gestionar con eficacia la asistencia técnica en mesas de negociación

Temario

Estructura del Programa: Estrategia y Acción en Negociación

El curso se divide en dos bloques fundamentales que combinan teoría conductual con herramientas técnicas para la gestión de acuerdos.

1. Comportamiento y Estrategia de Poder

  • Fundamentos: Introducción a las dinámicas de grupo en la mesa de negociación.
  • Conducta en la mesa: Análisis de maniobras comunes y cómo responder con asertividad.
  • El arte de la persuasión: Técnicas psicológicas para influir positivamente en el interlocutor.
  • Principios Rectores: Estudio detallado de los diez mandamientos de la negociación profesional.

2. Fases, Herramientas y Ejecución

El proceso se despliega en una metodología paso a paso:

  1. Análisis de Fases: Desglose del ciclo completo, desde la preparación hasta el post-acuerdo.
  2. Negociación de Precios: Aplicación de tácticas financieras y concesiones estratégicas.
  3. Proceso de Negociación (I): Enfoque táctico y preparación técnica de la documentación.
  4. Proceso de Negociación (II): Ejecución operativa, resolución de bloqueos y cierre de acuerdos.

Este temario ha sido diseñado para transformar la visión del profesional, convirtiendo la negociación en una competencia clave para la gestión de RR.HH. y el diálogo social constructivo.

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