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Planes de Igualdad en el Ámbito Laboral

Adquiere las competencias necesarias para transformar la cultura organizacional. Este programa profundiza en el marco legal vigente y las metodologías prácticas para realizar diagnósticos de situación, establecer objetivos de igualdad y monitorizar medidas efectivas que promuevan la equidad, cumpliendo con las normativas actuales y mejorando el compromiso social de cualquier empresa.

Información del curso

  • Duración60 horas lectivas
  • UbicaciónMadrid
  • EmpresaCOREMSA

Requisitos y destinatarios

Requisitos

  • Residir en la Comunidad de Madrid
  • Estar en situación laboral activa (contrato de trabajo)
  • Poseer DNI o NIE vigente

Dirigido a

Trabajadores ocupados

Qué aprenderás

  • Interpretar el marco legal y normativo sobre igualdad de género
  • Realizar diagnósticos de situación precisos en el entorno empresarial
  • Diseñar medidas concretas para la igualdad de oportunidades
  • Elaborar cronogramas y asignar recursos para planes de igualdad
  • Implementar estrategias de seguimiento y evaluación de resultados
  • Fomentar entornos de trabajo inclusivos y equitativos

Temario

Estructura del Programa: Transformación hacia la Igualdad

Este programa formativo ofrece un recorrido profundo y estructurado para convertirte en un experto en la gestión de la igualdad. A continuación, detallamos los bloques temáticos:

1. Marco Jurídico y Conceptos Clave

  • Fundamentos: Definición de conceptos básicos: sexo, género, discriminación directa e indirecta, acoso sexual y por razón de sexo.
  • Legislación: Análisis exhaustivo de la normativa vigente sobre igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
  • Impacto Organizacional: El valor estratégico de la igualdad en la competitividad empresarial.

2. Diagnóstico de Situación: El Punto de Partida

  1. Recolección de datos: Metodologías para la obtención de indicadores clave.
  2. Análisis de brechas: Identificación de desigualdades en procesos de selección, contratación, promoción y formación.
  3. Auditoría salarial: Identificación de posibles diferencias injustificadas.

3. Planificación Estratégica

  • Diseño de objetivos: Definición de metas SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales).
  • Medidas de actuación: Selección de acciones positivas para corregir desequilibrios.
  • Gestión de Recursos: Planificación del presupuesto y asignación de responsabilidades dentro de la empresa.

4. Ejecución y Monitorización

  • Implementación: Protocolos para la puesta en marcha de las medidas aprobadas.
  • Seguimiento continuo: Establecimiento de indicadores de seguimiento para evaluar el progreso.
  • Evaluación y mejora: Ciclos de revisión, ajuste de medidas y elaboración de informes de seguimiento para asegurar la sostenibilidad del plan a largo plazo.
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