Elaboración e Implementación de Planes de Igualdad
Adquiere los conocimientos fundamentales para construir entornos laborales justos e inclusivos. Este programa formativo aborda el marco legal vigente, el análisis de desigualdades y la metodología práctica necesaria para la negociación, elaboración e implementación de planes de igualdad, facilitando la adaptación de las organizaciones a la normativa actual de forma estructurada.
Información del curso
- Duración20 horas lectivas
- UbicaciónBarcelona
- EmpresaASPASIA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Ser trabajador/a o autónomo/a.
- Residir en Cataluña.
- Disponer de conexión a internet para la modalidad online.
Dirigido a
Autónomos, trabajadores en activo y personas en situación de ERTE.
Qué aprenderás
- Comprender el contexto y las causas estructurales de las desigualdades laborales
- Analizar el marco normativo actual que regula los planes de igualdad
- Identificar las fases críticas para el diseño de un plan de igualdad efectivo
- Establecer mecanismos de participación y negociación con los agentes sociales
- Detectar brechas de género y desigualdad dentro de la cultura organizacional
- Aplicar pasos prácticos para la implementación operativa en cualquier empresa
Temario
Estructura y Contenido del Programa
Este curso se organiza en tres bloques fundamentales que transformarán tu visión sobre la igualdad en la empresa:
1. Diagnóstico de la Realidad Laboral
- Contexto y marco estructural de las desigualdades:
- Evolución histórica de la brecha de género.
- Identificación de sesgos inconscientes en la selección y promoción.
- Impacto de la cultura organizacional en la igualdad de oportunidades.
2. Marco Legal y Normativo
- Marco jurídico en la elaboración de los planes de igualdad:
- Ley Orgánica para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres.
- Reales Decretos sobre igualdad retributiva y auditoría salarial.
- Derechos y obligaciones de la comisión negociadora.
3. El Plan de Igualdad: Del Diseño a la Implementación
- Desarrollo técnico del Plan:
- El Compromiso: Obtención del respaldo de la dirección.
- La Comisión Negociadora: Constitución y funciones.
- Diagnóstico Situacional: Recopilación de datos, auditoría interna y análisis de políticas de RRHH.
- Planificación Estratégica: Definición de objetivos medibles y acciones concretas.
- Implantación: Cronograma y asignación de recursos.
- Seguimiento y Evaluación: Establecimiento de indicadores de cumplimiento y revisiones periódicas.
Este contenido está diseñado para ser aplicado inmediatamente, permitiendo que cualquier profesional pueda liderar la transformación hacia un entorno más equitativo, eficiente y cumplidor con la normativa legal española vigente.