Dirección de Producción y Operaciones Estratégicas
Adquiere conocimientos clave en dirección de producción y operaciones con esta formación subvencionada. Aprende a analizar y optimizar la cadena de operaciones, planificar y controlar proyectos, gestionar inventarios eficientemente y aplicar modelos como MRP. Ideal para autónomos, empleados y personas en ERTE que buscan potenciar sus habilidades directivas y operativas.
Información del curso
- Duración120 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaASPASIA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Sin requisitos
Dirigido a
Profesionales y autónomos del sector
Qué aprenderás
- Formación 100% subvencionada
- Análisis y optimización de la cadena de operaciones
- Planificación y control de proyectos
- Gestión estratégica de inventarios
- Modelos de Planificación de Necesidades Materiales (MRP)
Temario
Dirección de Producción y Operaciones Estratégicas
¡Bienvenido/a a un viaje transformador por el corazón de la eficiencia empresarial!
Módulo 1: Fundamentos de los Sistemas Productivos
- Comprenderás las bases teóricas de los sistemas productivos.
- Identificarás los recursos esenciales que impulsan la producción.
- Dominarás las funciones y objetivos clave de la dirección de producción.
Módulo 2: Diseño Estratégico de Producto y Proceso
- Fase Preliminar:
- Aprenderás a identificar con precisión las necesidades del cliente.
- Estrategias Clave:
- Definirás la estrategia de producto más adecuada.
- Seleccionarás la estrategia de proceso óptima para tu negocio.
Módulo 3: Diseño Eficiente de Instalaciones y Tareas
- Optimización Espacial:
- Diseñarás la distribución en planta para maximizar la eficiencia.
- Gestión de Capacidad y Localización:
- Establecerás estrategias de capacidad adaptadas a la demanda.
- Tomarás decisiones cruciales sobre la localización de tus operaciones.
- Enfoque en las Personas:
- Desarrollarás estrategias de Recursos Humanos alineadas con la producción.
Módulo 4: Dominio de la Planificación y Control de Proyectos
- Herramientas Avanzadas:
- Explorarás los orígenes y aplicaciones de las técnicas PERT/CPM.
- Construirás gráficos PERT/CPM para una visualización clara del progreso.
Módulo 5: Gestión Maestra de Inventarios
- Conceptos y Tipologías:
- Profundizarás en los conceptos básicos de la gestión de inventarios.
- Analizarás los diferentes tipos de stock y su impacto.
- Modelos y Tácticas:
- Comprenderás las variables críticas en la gestión de stocks.
- Aplicarás el modelo de lote económico (EOQ) para optimizar costes.
- Estudiarás modelos no deterministas y el revolucionario sistema Just in Time (JIT).
Módulo 6: Planificación de Necesidades de Materiales (MRP)
- Implementación Práctica:
- Dominarás el modelo MRP para asegurar la disponibilidad de materiales en el momento justo.