Dominando la Gestión de Compras y Aprovisionamiento Moderno
Este curso te proporciona las herramientas y conocimientos necesarios para diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento dentro de la gestión empresarial. Aprenderás a optimizar la cadena de suministro, gestionar stocks eficientemente y aplicar modelos de distribución innovadores. Ideal para autónomos y trabajadores que buscan mejorar su competitividad en el sector de la gran distribución.
Información del curso
- Duración40 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaTALENTO
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Ser trabajador o autónomo del sector Gran Distribución, incluyendo:
- Servicios de reposición
- Actividades profesionales, científicas y técnicas
- Comercio minorista de alimentos, bebidas y tabaco
- Agencias de publicidad
- Actividades de envasado
Dirigido a
Autónomos y profesionales del sector gran distribución
Qué aprenderás
- Diferenciar compras y aprovisionamiento en la gestión empresarial
- Optimizar la cadena de suministro para una mayor eficiencia
- Gestionar la producción y distribución en planta eficazmente
- Planificar la producción y gestionar materiales de forma precisa
- Controlar proyectos y gestionar stocks de manera eficiente
- Aplicar modelos de asignación, localización y transporte
- Implementar logística multimodal e internacional
- Evaluar la rentabilidad del cliente y del producto
Temario
Módulo 1: Logística y Operaciones Empresariales
- Comprende la logística como pilar fundamental de la empresa moderna.
- Optimiza las operaciones para aumentar la eficiencia y reducir costes.
Módulo 2: Cadena de Suministro y Respuesta Eficiente
- Analiza la cadena de suministro y su impacto en la satisfacción del cliente.
- Implementa estrategias para una respuesta rápida y eficiente a las demandas del mercado.
Módulo 3: Producción, Capacidad y Distribución
- Planifica la producción para maximizar la capacidad y minimizar los tiempos de inactividad.
- Optimiza la distribución en planta para mejorar el flujo de trabajo.
Módulo 4: Plan de Producción y Gestión de Materiales
- Crea un plan de producción detallado y gestiona los materiales de forma eficiente.
- Aprende a prever la demanda y a evitar la escasez o el exceso de inventario.
Módulo 5: Gestión de la Distribución
- Domina las técnicas de gestión de la distribución para garantizar la entrega oportuna de los productos.
- Reduce los costes de transporte y optimiza las rutas de entrega.
Módulo 6: Programación y Control de Proyectos
- Planifica, programa y controla proyectos con éxito.
- Utiliza herramientas y técnicas de gestión de proyectos para alcanzar los objetivos.
Módulo 7: Gestión de Stocks
- Aprende a gestionar los stocks de forma eficiente para evitar la escasez o el exceso de inventario.
- Implementa estrategias de control de inventario para reducir los costes de almacenamiento.
Módulo 8: Aprovisionamiento
- Comprende el proceso de aprovisionamiento y aprende a seleccionar a los proveedores adecuados.
- Negocia precios y condiciones favorables para tu empresa.
Módulo 9: Modelos de Asignación y Localización
- Utiliza modelos de asignación y localización para optimizar la ubicación de tus instalaciones.
- Reduce los costes de transporte y mejora la eficiencia de la cadena de suministro.
Módulo 10: Modelos de Transporte
- Selecciona los modelos de transporte más adecuados para tus necesidades.
- Reduce los costes de transporte y optimiza las rutas de entrega.
Módulo 11: Modelos de Distribución y Planificación de Rutas
- Planifica las rutas de distribución de forma eficiente para minimizar los costes de transporte.
- Utiliza herramientas de software para optimizar las rutas de entrega.
Módulo 12: Logística Multimodal e Internacional
- Comprende la logística multimodal e internacional y aprende a gestionar el transporte de mercancías a nivel global.
- Supera las barreras culturales y aduaneras para expandir tu negocio.
Módulo 13: Rentabilidad del Cliente y del Producto
- Analiza la rentabilidad del cliente y del producto para tomar decisiones estratégicas.
- Identifica a los clientes y productos más rentables para tu empresa.
Módulo 14: La Calidad. Seis Sigma
- Implementa metodologías de mejora continua de la calidad.
- Reduce los defectos y errores en los procesos para aumentar la satisfacción del cliente.
Módulo 15: Sistemas de Información y Comunicación
- Utiliza los sistemas de información y comunicación para mejorar la eficiencia de la empresa.
- Comparte información de forma rápida y precisa con todos los miembros del equipo.
Módulo 16: Benchmarking
- Compara tu empresa con las mejores del sector para identificar áreas de mejora.
- Implementa las mejores prácticas para aumentar la competitividad de tu empresa.