ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Dominando la Gestión de Compras y Aprovisionamiento Moderno

Este curso te proporciona las herramientas y conocimientos necesarios para diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento dentro de la gestión empresarial. Aprenderás a optimizar la cadena de suministro, gestionar stocks eficientemente y aplicar modelos de distribución innovadores. Ideal para autónomos y trabajadores que buscan mejorar su competitividad en el sector de la gran distribución.

Información del curso

  • Duración40 horas lectivas
  • UbicaciónEspaña
  • EmpresaTALENTO

Requisitos y destinatarios

Requisitos

Ser trabajador o autónomo del sector Gran Distribución, incluyendo:

  • Servicios de reposición
  • Actividades profesionales, científicas y técnicas
  • Comercio minorista de alimentos, bebidas y tabaco
  • Agencias de publicidad
  • Actividades de envasado

Dirigido a

Autónomos y profesionales del sector gran distribución

Qué aprenderás

  • Diferenciar compras y aprovisionamiento en la gestión empresarial
  • Optimizar la cadena de suministro para una mayor eficiencia
  • Gestionar la producción y distribución en planta eficazmente
  • Planificar la producción y gestionar materiales de forma precisa
  • Controlar proyectos y gestionar stocks de manera eficiente
  • Aplicar modelos de asignación, localización y transporte
  • Implementar logística multimodal e internacional
  • Evaluar la rentabilidad del cliente y del producto

Temario

Módulo 1: Logística y Operaciones Empresariales

  • Comprende la logística como pilar fundamental de la empresa moderna.
  • Optimiza las operaciones para aumentar la eficiencia y reducir costes.

Módulo 2: Cadena de Suministro y Respuesta Eficiente

  • Analiza la cadena de suministro y su impacto en la satisfacción del cliente.
  • Implementa estrategias para una respuesta rápida y eficiente a las demandas del mercado.

Módulo 3: Producción, Capacidad y Distribución

  • Planifica la producción para maximizar la capacidad y minimizar los tiempos de inactividad.
  • Optimiza la distribución en planta para mejorar el flujo de trabajo.

Módulo 4: Plan de Producción y Gestión de Materiales

  • Crea un plan de producción detallado y gestiona los materiales de forma eficiente.
  • Aprende a prever la demanda y a evitar la escasez o el exceso de inventario.

Módulo 5: Gestión de la Distribución

  • Domina las técnicas de gestión de la distribución para garantizar la entrega oportuna de los productos.
  • Reduce los costes de transporte y optimiza las rutas de entrega.

Módulo 6: Programación y Control de Proyectos

  • Planifica, programa y controla proyectos con éxito.
  • Utiliza herramientas y técnicas de gestión de proyectos para alcanzar los objetivos.

Módulo 7: Gestión de Stocks

  • Aprende a gestionar los stocks de forma eficiente para evitar la escasez o el exceso de inventario.
  • Implementa estrategias de control de inventario para reducir los costes de almacenamiento.

Módulo 8: Aprovisionamiento

  • Comprende el proceso de aprovisionamiento y aprende a seleccionar a los proveedores adecuados.
  • Negocia precios y condiciones favorables para tu empresa.

Módulo 9: Modelos de Asignación y Localización

  • Utiliza modelos de asignación y localización para optimizar la ubicación de tus instalaciones.
  • Reduce los costes de transporte y mejora la eficiencia de la cadena de suministro.

Módulo 10: Modelos de Transporte

  • Selecciona los modelos de transporte más adecuados para tus necesidades.
  • Reduce los costes de transporte y optimiza las rutas de entrega.

Módulo 11: Modelos de Distribución y Planificación de Rutas

  • Planifica las rutas de distribución de forma eficiente para minimizar los costes de transporte.
  • Utiliza herramientas de software para optimizar las rutas de entrega.

Módulo 12: Logística Multimodal e Internacional

  • Comprende la logística multimodal e internacional y aprende a gestionar el transporte de mercancías a nivel global.
  • Supera las barreras culturales y aduaneras para expandir tu negocio.

Módulo 13: Rentabilidad del Cliente y del Producto

  • Analiza la rentabilidad del cliente y del producto para tomar decisiones estratégicas.
  • Identifica a los clientes y productos más rentables para tu empresa.

Módulo 14: La Calidad. Seis Sigma

  • Implementa metodologías de mejora continua de la calidad.
  • Reduce los defectos y errores en los procesos para aumentar la satisfacción del cliente.

Módulo 15: Sistemas de Información y Comunicación

  • Utiliza los sistemas de información y comunicación para mejorar la eficiencia de la empresa.
  • Comparte información de forma rápida y precisa con todos los miembros del equipo.

Módulo 16: Benchmarking

  • Compara tu empresa con las mejores del sector para identificar áreas de mejora.
  • Implementa las mejores prácticas para aumentar la competitividad de tu empresa.
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