Gestión de Compras y Aprovisionamiento

Potencia tus Habilidades en Compras y Aprovisionamiento

Módulo 1: Fundamentos de la Logística y Operaciones

• Logística y Operaciones en la Empresa: Comprendiendo el rol estratégico.
• La Cadena de Suministro: Diseñando respuestas eficientes para el consumidor.

Módulo 2: Gestión de la Producción y Materiales

• Producción: Analizando la capacidad y optimizando la distribución en planta.
• Plan de Producción: Estrategias para la gestión eficiente de materiales.

Módulo 3: Planificación y Control

• Gestión de la Distribución: Del almacén al cliente.
• Programación y Control de Proyectos: Asegurando el éxito en cada fase.
• Gestión de Stocks: Equilibrando inventario y demanda.

Módulo 4: Aprovisionamiento y Modelos Logísticos

• Aprovisionamiento Estratégico: Claves para la selección de proveedores.
• Modelos de Asignación y Localización: Optimizando la ubicación de recursos.
• Modelos de Transporte: Eficiencia en el movimiento de mercancías.
• Modelos de Distribución y Rutas: Planificación para la máxima cobertura.
• Logística Multimodal e Internacional: Expandiendo horizontes.

Módulo 5: Rentabilidad, Calidad y Sistemas de Información

• Rentabilidad: Midiendo el valor del cliente y del producto.
• La Calidad: Introducción a metodologías como Seis Sigma.
• Sistemas de Información y Comunicación: Herramientas para la gestión moderna.
• Benchmarking: Aprendiendo de los mejores para la mejora continua.