Planificación, Programación y Control de la Producción Industrial
Optimiza los procesos productivos mediante herramientas de gestión avanzada. Este curso ofrece una formación integral en planificación, programación y control de la producción. Aprende a implementar filosofías de mejora continua como Lean Manufacturing, Just-in-Time y Seis Sigma para aumentar la eficiencia, reducir costes y mejorar la competitividad en empresas manufactureras y del sector metal.
Información del curso
- Duración40 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaASPASIA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Sin requisitos
Dirigido a
Autónomos/as, empleados/as y personas en ERTE del sector industrial y metal.
Qué aprenderás
- Dominar conceptos clave de productividad y organización productiva industrial.
- Implementar la filosofía Just-in-Time (JIT) en entornos reales de fabricación.
- Aplicar metodologías Lean Manufacturing para la eliminación de desperdicios.
- Gestionar procesos de control de calidad mediante herramientas Seis Sigma.
- Coordinar la programación y el seguimiento eficiente de los flujos de trabajo.
- Optimizar la gestión de recursos productivos en la industria actual.
Temario
Estructura del Programa Formativo
1. Evolución de la Organización Productiva
En este bloque introductorio exploramos cómo han evolucionado las estrategias de fabricación para adaptarse a mercados globales. Analizamos conceptos como:
- Productividad frente a rentabilidad.
- Identificación de cuellos de botella.
- La importancia del flujo de valor en la industria.
2. Filosofía Just-in-Time (JIT)
El JIT es la piedra angular para minimizar desperdicios mediante la producción justo a tiempo. Estudiarás:
- Sistemas de tracción (Pull): Cómo producir bajo demanda real.
- Gestión de Inventarios: Reducción de costes por almacenamiento.
- Sistema Kanban: Visualización y control de la cadena de suministro.
3. Metodología Lean Manufacturing
El núcleo de la excelencia operacional. Nos enfocamos en la eliminación de 'Muda' (desperdicios) y el valor añadido:
- Implementación de 5S: Orden, limpieza y disciplina en el entorno industrial.
- Kaizen: La cultura de la mejora continua a pequeña escala.
- Gestión Visual: Comunicación clara del estado de los procesos.
4. Excelencia con Seis Sigma
Para aquellos que buscan la perfección en la calidad, este módulo ofrece:
- Ciclo DMAIC: Definir, Medir, Analizar, Implementar y Controlar.
- Reducción de variabilidad: Cómo asegurar la consistencia del producto.
- Análisis de datos industriales: Toma de decisiones basada en hechos medibles.
Este programa está estructurado para transformar tu visión de la planta industrial, permitiéndote tomar decisiones estratégicas que impactan directamente en la rentabilidad y calidad de la producción. Aprenderás no solo la teoría, sino cómo estas metodologías interactúan para crear un sistema de producción robusto, eficiente y capaz de adaptarse a las demandas del mercado actual.
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