Optimiza la Logística: Gestión Integral de Compras y Almacén

Descubre el poder de una gestión de compras y stock eficaz para transformar la operativa de tu almacén.

1. Fundamentos de la Gestión de Compras Estratégicas

• Selección y Evaluación de Proveedores: Criterios clave para elegir los mejores socios comerciales.
• Técnicas de Negociación Avanzada: Cómo conseguir las mejores condiciones y precios.
• Contratación y Gestión de Pedidos: Procesos eficientes para asegurar el suministro.

2. Control de Inventario: Precisión y Eficiencia

• Planificación de la Demanda: Anticipación y predicción para un stock óptimo.
• Determinación de Niveles de Stock: Cálculo de puntos de pedido y stock de seguridad.
• Métodos de Valoración de Existencias: Comprende FIFO, LIFO y el Precio Medio Ponderado (PMP).

3. Sistemas y Tecnologías de Gestión de Almacenes (SGA/WMS)

• Implementación y Uso de SGA/WMS: Herramientas para la trazabilidad y control total.
• Tecnologías de Seguimiento: RFID, códigos de barras y otras innovaciones.

4. Optimización y Reducción de Costes

• Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs): Mide y mejora la eficiencia.
• Rotación de Inventario: Estrategias para maximizar la liquidez.
• Minimización de Roturas y Sobrestock: Evita pérdidas y asegura la disponibilidad.

5. Integración y Mejora Continua

• Logística de Aprovisionamiento: Conecta compras con la operativa del almacén.
• Colaboración Interdepartamental: Sinergia entre compras, ventas y producción.
• Mejora Continua de Procesos: Hacia un almacén más ágil y rentable.