ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Presencial
Gestión y Control de Compras y Stock en Almacén
Adquiere conocimientos esenciales en gestión de compras y control de stock. Este curso está especialmente diseñado para personas desempleadas de cualquier sector que desean potenciar sus habilidades y mejorar su empleabilidad. Aprende estrategias eficientes para la optimización de inventarios y la gestión de aprovisionamientos. Aumenta tus oportunidades laborales y destaca en el competitivo mercado actual. Una formación clave para el éxito en el área de logística y almacén.
Información del curso
- Duración30 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Sin requisitos
Dirigido a
Desempleados
Qué aprenderás
- Técnicas de gestión de compras eficientes.
- Métodos de control de stock y niveles óptimos.
- Optimización de procesos de almacenamiento.
- Herramientas para la planificación de inventarios.
- Reducción de costes logísticos y de almacenamiento.
- Mejora de la eficiencia en la cadena de suministro.
Temario
Curso de Gestión y Control de Compras y Stock en Almacén
Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Compras
- Introducción al Departamento de Compras: Funciones, objetivos y su rol estratégico en la empresa.
- Planificación de las Compras: Análisis de la demanda, previsiones y definición de necesidades.
- Selección y Evaluación de Proveedores: Criterios de selección, negociación y gestión de la relación.
- Proceso de Compra: Solicitudes, pedidos, recepción y verificación de mercancías.
Módulo 2: Control y Optimización de Stock
- Conceptos Clave de Inventario: Tipos de stock (mínimo, máximo, seguridad, etc.).
- Técnicas de Gestión de Inventarios:
- Método de la Cantidad Económica de Pedido (EOQ).
- Punto de Pedido y Stock de Seguridad.
- Análisis ABC de inventarios.
- Control de Stock: Métodos de recuento, inventarios físicos y cíclicos.
- Tecnología y Software para la Gestión de Stock: ERPs, WMS y herramientas de gestión.
Módulo 3: Gestión de Almacenes y Logística
- Diseño y Organización del Almacén: Ubicación de productos, flujos de movimiento y optimización del espacio.
- Recepción, Almacenamiento y Expedición: Procesos eficientes y seguros.
- Gestión de la Cadena de Suministro: Integración de compras, stock y distribución.
- Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs): Medición de la eficiencia en la gestión de almacén.
- Reducción de Costes y Mejora de la Rentabilidad: Estrategias para optimizar gastos operativos.