ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Presencial
Gestión de Inventarios y Stocks para la Cadena de Suministro
Optimiza la gestión de inventarios y stocks en la cadena de suministro, mejorando la eficiencia logística y reduciendo costos. Aprende a aplicar métodos de gestión, evaluar costos, diferenciar factores clave y optimizar niveles de stock para un aprovisionamiento eficaz.
Información del curso
- Duración40 horas lectivas
- UbicaciónAsturias
- EmpresaACCION
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Dirigido a: Demandantes de empleo.
Requisitos:
- Estar desempleado/a.
- Estar inscrito/a como demandante de empleo.
Dirigido a
Demandantes de empleo
Qué aprenderás
- Aplicar métodos de gestión de inventarios para determinar requerimientos.
- Evaluar los costos de inventario generados en el almacenaje.
- Diferenciar factores clave en la gestión y control de inventario.
- Implementar medidas para un aprovisionamiento y stock adecuados.
- Optimizar niveles de stock en la cadena de suministro.
Temario
Gestión Integral de Inventarios y Stocks
Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Inventarios
- Elaboración de Inventarios: Descubre cómo crear y documentar inventarios de manera precisa.
- Gestión Efectiva: Aprende a implementar sistemas de gestión que aseguren un control riguroso.
- Herramientas Clave: Familiarízate con las herramientas y software esenciales para un control de inventario optimizado.
Módulo 2: Análisis y Valoración de Stocks
- Valoración de Inventarios: Profundiza en los métodos de valoración, cruciales para la contabilidad y finanzas.
- Cálculo Estratégico: Domina el cálculo de inventarios para la toma de decisiones informadas.
- Impacto Financiero y Operativo: Comprende cómo la valoración afecta las decisiones financieras y la operativa diaria.
Módulo 3: Optimización de Niveles de Stock
- Técnicas de Control: Explora las técnicas más efectivas para gestionar y controlar tus stocks.
- Optimización de Niveles: Aprende a determinar los niveles de stock ideales para maximizar la eficiencia.
- Equilibrio Demanda-Oferta: Logra satisfacer la demanda del mercado sin incurrir en excesos costosos.
Módulo 4: Seguimiento y Mejora Continua en la Cadena de Suministro
- Indicadores Clave (KPIs): Identifica y realiza el seguimiento de los indicadores esenciales para la gestión de stocks.
- Monitorización de Rendimiento: Supervisa el desempeño de tu gestión de inventarios y detecta áreas de mejora.
- Mejoras Continuas: Implementa estrategias para optimizar constantemente la cadena de suministro.
Módulo 5: Aprovisionamiento y Requerimientos
- Determinación de Requerimientos: Domina los métodos para calcular las necesidades de mercancías y materiales.
- Evaluación de Costos: Analiza y evalúa los costos asociados al mantenimiento de inventarios.
- Factores de Gestión: Diferencia los elementos críticos que influyen en la gestión de la cadena de suministro.
- Medidas Correctoras: Implementa acciones correctivas para asegurar un aprovisionamiento ágil y adecuado.