Gestión del Talento y Motivación Organizacional
Optimiza el rendimiento de tus equipos con este programa especializado en gestión estratégica del talento. Aprende a alinear los objetivos de tu organización con las necesidades de tu plantilla, implementando técnicas avanzadas de motivación laboral y planificación de RRHH para fomentar un entorno de trabajo productivo y comprometido.
Información del curso
- Duración40 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaACCION
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Trabajadores en activo en empresas privadas.
- Fijos discontinuos en períodos de no ocupación.
- Trabajadores en situación de desempleo durante la formación (tras realizar el 75%).
- Personal en permiso de maternidad, paternidad o excedencia por cuidado de familiares.
- Afectados por medidas temporales de suspensión de contrato (ERTE).
Dirigido a
Trabajadores asalariados de empresas privadas
Qué aprenderás
- Planificar plantillas de forma estratégica según las necesidades de la empresa.
- Analizar y describir puestos de trabajo con precisión técnica.
- Implementar teorías de motivación laboral en mandos intermedios.
- Gestionar el talento humano mediante procesos de diagnóstico y desarrollo.
- Diseñar programas de formación efectivos adaptados a los empleados.
- Fomentar la satisfacción laboral para retener el talento clave.
Temario
Estructura del Programa: Gestión y Talento
Este curso ofrece una hoja de ruta completa para transformar la gestión del capital humano.
1. Planificación Estratégica de Plantillas
Exploramos la base de cualquier departamento de RRHH:
- Conceptos clave: Definición y objetivos de la planificación.
- Análisis comparativo: Ventajas, desventajas y modelos de gestión.
- El ecosistema Pyme: Adaptación de las estrategias al entorno de la pequeña empresa.
2. Análisis y Descripción de Puestos
Definir qué hacemos es vital para saber cómo mejorar:
- Procesos de análisis: Metodologías para identificar las competencias necesarias.
- Estructuración: Cómo realizar una descripción de puestos clara y útil para la organización.
3. El Liderazgo y la Motivación Laboral
El corazón del talento reside en el compromiso:
- Teorías motivacionales: Análisis de los modelos que explican el comportamiento humano.
- Mando Intermedio: El líder como figura central del cambio y la motivación.
- Satisfacción laboral: Cómo medirla e incrementarla de manera efectiva.
4. Desarrollo del Talento Humano y Formación
Tecnología y metodologías para el crecimiento profesional:
- Filosofía del talento: Creación de una cultura organizacional orientada a personas.
- Ciclo formativo: Diagnóstico, estimación de necesidades, diseño, selección de contenidos y métodos de enseñanza.
- Gestión de expectativas: El papel de la motivación en el éxito de los programas de desarrollo.
Este programa combina el análisis teórico con la visión práctica, permitiendo a los alumnos aplicar las técnicas aprendidas inmediatamente en su entorno laboral diario.