Análisis y Organización de Puestos de Trabajo
Domina las técnicas esenciales de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo. Este programa proporciona las herramientas necesarias para gestionar eficazmente el capital humano, mejorar el diseño de carreras profesionales y establecer políticas retributivas basadas en la productividad y la adecuación al puesto.
Información del curso
- Duración60 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaACCION
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Trabajadores asalariados en empresas privadas.
- Fijos discontinuos en períodos de no ocupación.
- Trabajadores en situación de desempleo durante la formación (cumpliendo al menos 75%).
- Trabajadores en permiso de maternidad o paternidad.
- Excedencia por cuidado de hijos o familiares, o por cargo público (primer año).
- Afectados por medidas temporales de suspensión de contrato (ERTE).
Dirigido a
Trabajadores asalariados de empresas privadas.
Qué aprenderás
- Comprender los conceptos fundamentales del análisis y descripción de puestos.
- Aplicar metodologías precisas para la valoración de puestos de trabajo.
- Alinear la gestión del talento con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Diseñar sistemas de evaluación del desempeño efectivos y objetivos.
- Desarrollar estructuras organizativas centradas en la humanización del trabajo.
- Gestionar carreras profesionales y políticas de retribución equitativas.
- Impulsar la eficacia de los equipos de trabajo mediante una mejor organización.
Temario
Estructura y Gestión del Talento Organizativo
Este programa formativo se despliega a través de una metodología práctica y reflexiva sobre la gestión del capital humano:
1. Modelos Organizativos y Humanización
- Evolución Organizacional: Análisis de la estructura y su impacto en la productividad.
- Liderazgo y Cambio: El papel del coach profesional como agente transformador de la cultura corporativa.
- Vocación de Persona: Fomento de entornos laborales que valoran el activo humano.
2. Eficacia y Dinámica de Equipos
- Sinergia Grupal: Modelos explicativos sobre la creación de equipos de alto rendimiento.
- Gestión de Recursos y Tareas: Cómo asignar funciones correctamente para maximizar los resultados operativos.
- Procesos Colaborativos: Optimización de la comunicación y el flujo de trabajo interno.
3. Organización del Trabajo y RRHH
- División del Trabajo: Distribución de responsabilidades y su repercusión en la eficiencia organizacional.
- Funciones de Recursos Humanos: Análisis integral de las responsabilidades del departamento en la gestión de plantillas.
4. Evaluación y Desarrollo del Talento
- Sistemas de Evaluación: Implementación de programas para medir el desempeño individual con indicadores clave (KPIs).
- Capital Humano: Valoración del puesto como elemento estratégico para la toma de decisiones.
- Gestión del Talento: Estrategias para la retención, promoción y desarrollo profesional de los empleados a largo plazo.
Este temario está diseñado para dotar a los profesionales de los conocimientos técnicos necesarios para transformar la estructura de su organización, permitiendo no solo medir el rendimiento de manera precisa, sino también potenciar las capacidades de los equipos humanos para alcanzar los objetivos estratégicos de la compañía.