ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Gestión de Proyectos con Metodología Agile SCRUM
Potencia tu perfil profesional con este programa especializado en la metodología SCRUM. Aprenderás a coordinar equipos de trabajo, gestionar riesgos y planificar proyectos en entornos dinámicos bajo marcos ágiles. Un contenido esencial para profesionales que buscan mejorar su empleabilidad y capacidad de respuesta ante los desafíos del mercado laboral actual con soluciones eficaces y creativas.
Información del curso
- Duración50 horas lectivas
- UbicaciónMurcia
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Residir en la provincia de Murcia
- Estar en activo (presentar cabecera de nómina o vida laboral)
- Titulación mínima: ESO o equivalente
- Documento de identidad (DNI o NIE)
Dirigido a
Trabajadores en activo
Qué aprenderás
- Dominar el marco de trabajo SCRUM y sus roles fundamentales
- Planificar proyectos mediante metodologías ágiles
- Gestionar eficientemente los tiempos y entregables
- Controlar riesgos durante el ciclo de vida del proyecto
- Establecer canales de comunicación efectiva en el equipo
- Aplicar prácticas de mejora continua en los procesos
Temario
Introducción a la Metodología SCRUM
1. Fundamentos y Valores Ágiles
- El Manifiesto Ágil: historia y principios.
- Los tres pilares de SCRUM: transparencia, inspección y adaptación.
- Diferencias entre enfoques predictivos y empíricos.
2. Roles y Responsabilidades
- Product Owner: Visión del producto y gestión del valor.
- Scrum Master: Facilitación, eliminación de impedimentos y liderazgo servicial.
- Development Team: Autoorganización y entrega incremental.
Planificación y Artefactos
- Gestión de Backlogs: Creación y refinamiento del Product Backlog.
- Sprint Planning: Definición del objetivo del Sprint y selección de tareas.
- Artefactos críticos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento de producto.
Ejecución y Seguimiento
- Eventos de SCRUM:
- Daily Scrum: La reunión diaria de sincronización.
- Sprint Review: Demostración de resultados y feedback.
- Sprint Retrospective: Mejora continua del proceso.
- Herramientas de visualización:
- Tableros Kanban para seguimiento de flujo.
- Gráficos Burndown para control de tiempos.
Habilidades de Gestión y Liderazgo
- Resolución de conflictos: Técnicas de mediación en entornos de alta presión.
- Comunicación asertiva: Claves para el diálogo con interesados y clientes.
- Gestión de Riesgos: Identificación proactiva y mitigación de impedimentos en la entrega.
Aplicación Profesional
- Adaptación de SCRUM a diferentes sectores empresariales.
- Casos de estudio: Cómo superar el fracaso en proyectos mediante el empirismo.
- Estrategias de mejora continua para equipos de alto rendimiento.