Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM
Optimiza tu capacidad de gestión adaptándote a entornos cambiantes mediante el marco de trabajo Scrum. Esta formación te permitirá aplicar roles, eventos y artefactos ágiles para entregar valor incremental, mejorar la comunicación interna y potenciar la productividad en el desarrollo de productos y proyectos multidisciplinares con una visión orientada a la excelencia profesional.
Información del curso
- Duración50 horas lectivas
- UbicaciónMadrid
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Residencia legal en la Comunidad de Madrid.
- Estar en situación de desempleo con demanda de empleo actualizada.
- DNI o NIE vigente con permiso de residencia y trabajo.
Dirigido a
Personas en situación de desempleo residentes en Madrid
Qué aprenderás
- Aplicar los principios y valores fundamentales del marco de trabajo Scrum.
- Definir y ejecutar los roles de Product Owner, Scrum Master y equipo de desarrollo.
- Gestionar eventos ágiles como Sprint Planning, Daily Scrum y Retrospectivas.
- Administrar eficazmente artefactos como el Product Backlog y el Sprint Backlog.
- Planificar proyectos mediante entregas incrementales de valor y mejora continua.
- Fomentar la colaboración en equipos multidisciplinares de alto rendimiento.
- Utilizar herramientas digitales para el seguimiento y control de proyectos ágiles.
Temario
Introducción a la Agilidad y Scrum
Explora la evolución de la gestión de proyectos y la necesidad de modelos flexibles frente a la rigidez tradicional. Profundizamos en el Manifiesto Ágil como base de una nueva forma de trabajar.
Los Pilares del Marco Scrum
Desglose detallado de los componentes que hacen que Scrum funcione:
- Roles: La responsabilidad del Scrum Master, la visión del Product Owner y la autonomía del equipo.
- Eventos: Ciclo de vida del Sprint, reuniones diarias de sincronización y eventos de cierre para el aprendizaje.
- Artefactos: Gestión eficiente de requisitos a través del Product Backlog y refinamiento para entregas de valor.
Herramientas y Técnicas para la Eficiencia
- Visualización del Trabajo: Implementación de tableros Kanban y gestión visual.
- Métricas de Desempeño: Uso de gráficos de seguimiento (Burn-down charts) para medir el progreso del equipo.
- Priorización: Técnicas de estimación de valor y gestión del alcance del producto.
Liderazgo y Mejora Continua
La formación pone un énfasis especial en el crecimiento profesional dentro de equipos ágiles:
- Facilitación: Técnicas para eliminar impedimentos y mejorar la comunicación interna.
- Adaptabilidad: Estrategias para gestionar cambios en las prioridades del negocio sin perder la visión del proyecto.
- Retrospectivas: El arte de aprender de cada ciclo para optimizar los resultados del siguiente.
Aplicación Profesional
El temario no solo enseña herramientas, sino que cultiva una mentalidad orientada a la excelencia. Al finalizar, el alumno será capaz de coordinar proyectos complejos, fomentar la autoorganización y entregar incrementos de producto que aporten valor real al cliente desde las primeras fases. Este programa está diseñado para transformar el perfil del estudiante, dotándolo de las habilidades más demandadas en el mercado laboral actual, permitiendo una integración exitosa en empresas comprometidas con la innovación y el desarrollo ágil de productos.