Domina la Gestión de Proyectos con Metodología Scrum
Este curso online te proporcionará las habilidades necesarias para gestionar proyectos de desarrollo de software utilizando la metodología ágil Scrum. Aprenderás desde los fundamentos teóricos hasta la aplicación práctica de Scrum, incluyendo roles, eventos, artefactos y herramientas de gestión. Impulsa tu carrera en la gestión de proyectos y destaca en el mercado laboral.
Información del curso
- Duración50 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaTALENTO
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Estar trabajando o dado de alta como demandante de empleo en la Región de Murcia y cumplir con los requisitos académicos señalados.
Se recomienda tener conocimientos básicos sobre desarrollo de software.
Dirigido a
Profesionales del desarrollo de software
Qué aprenderás
- Comprender las metodologías ágiles y el manifiesto Agile.
- Diferenciar Scrum de otras metodologías como Kaizen, Lean y Kanban.
- Gestionar equipos, personas y conflictos en proyectos Scrum.
- Aplicar los principios, valores y conceptos clave de Scrum.
- Desempeñar los roles de Scrum Master, Product Owner y Development Team.
- Utilizar eventos como Sprints y Scrum diarios para la gestión.
- Manejar artefactos como el backlog y herramientas de gestión de proyectos.
- Adaptar Scrum a diferentes escalas y culturas organizacionales.
Temario
Temario del Curso de Gestión de Proyectos con Scrum
Módulo 1: Introducción a las Metodologías Ágiles
- Descripción general de las metodologías ágiles y su importancia en el desarrollo de software moderno.
- Análisis del Manifiesto Agile y sus principios fundamentales.
Módulo 2: Explorando Diversas Metodologías Ágiles
- Scrum: Profundización en los principios y prácticas de Scrum.
- Kaizen: Introducción a la filosofía de mejora continua.
- Lean: Principios de la gestión Lean para optimizar el flujo de valor.
- Kanban: Visualización del flujo de trabajo con Kanban.
- XP (Extreme Programming): Prácticas de desarrollo de software extremo.
- Comparación de métodos y elementos clave.
Módulo 3: Gestión de Equipos y Personas en Proyectos Ágiles
- Gestión de equipos: Estrategias para construir equipos de alto rendimiento.
- Motivación e incentivos: Fomentar la motivación y el compromiso del equipo.
- Gestión de conflictos: Resolución efectiva de conflictos en el equipo.
- Negociaciones: Habilidades de negociación para la gestión de proyectos.
- Gestión de reuniones: Optimización de las reuniones para la toma de decisiones.
Módulo 4: Profundizando en Scrum
- Concepto, principios y valores de Scrum.
- Roles en Scrum: Scrum Master, Product Owner y Development Team.
- Eventos en Scrum: Sprints, Scrum diario, Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Retrospective.
- Artefactos en Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.
Módulo 5: Herramientas de Gestión para Scrum
- Diagramas temporales y marcos conceptuales.
- UML y métodos de notación.
- Diagramas de caso de uso, estado y actividades.
- Software para la gestión de proyectos: Backlog, Vivify, Jira.