Especialista en Agile Project Management
Adquiere las competencias necesarias para liderar proyectos complejos bajo el marco de trabajo Agile. Este programa profundiza en la metodología Scrum, proporcionando herramientas clave para mejorar la flexibilidad, la organización de tareas y los tiempos de desarrollo en cualquier entorno profesional actual.
Información del curso
- Duración90 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaASPASIA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Sin requisitos.
Dirigido a
Autónomos/as, personas empleadas y profesionales en situación de ERTE.
Qué aprenderás
- Aplicar la metodología Scrum en entornos de trabajo reales
- Aumentar la flexibilidad y eficiencia en la gestión de proyectos
- Optimizar el flujo de trabajo y la organización de tareas
- Desarrollar habilidades críticas de liderazgo ágil
- Implementar técnicas para reducir tiempos de desarrollo
- Coordinar equipos de alto rendimiento con éxito
Temario
Estructura del Programa: Gestión Ágil y Scrum
Este curso está diseñado para transformar tu enfoque hacia la dirección de proyectos, pasando de métodos rígidos a modelos dinámicos de alto impacto.
1. Fundamentos del Agile Project Management
- Evolución del Project Management: Del modelo predictivo al adaptativo.
- Manifiesto Ágil: Valores y principios que rigen la agilidad profesional.
- El entorno VUCA: Adaptabilidad en mercados cambiantes.
2. El Marco de Trabajo Scrum
- Los Tres Pilares: Transparencia, inspección y adaptación constante.
- Roles en el equipo Scrum:
- Scrum Master: Facilitador y guía del proceso.
- Product Owner: Maximización del valor del producto.
- Equipo de desarrollo: Autogestión y compromiso.
3. Ceremonias y Eventos de Scrum
- Sprint Planning: Definición del objetivo y alcance del trabajo.
- Daily Scrum: Sincronización diaria para la eliminación de bloqueos.
- Sprint Review: Inspección del incremento y feedback directo.
- Sprint Retrospective: Mejora continua del proceso de equipo.
4. Gestión del Backlog y Planificación
- Product Backlog: Priorización basada en valor de negocio.
- User Stories: Cómo redactar requisitos centrados en el usuario.
- Estimación ágil: Técnicas para predecir esfuerzos de manera efectiva.
5. Herramientas y Liderazgo Ágil
- Tableros Visuales: Gestión visual mediante Kanban y flujos de trabajo.
- Métricas: Uso de gráficos Burndown y Burnup para medir el progreso.
- Liderazgo Servicial: Cómo inspirar a equipos sin ejercer control jerárquico.
Este temario combina teoría avanzada con una visión orientada a la resolución de problemas reales, permitiéndote adquirir una capacidad de gestión flexible y altamente eficiente.
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