Especialista en Agile Project Management: Scrum y Kanban
Optimiza la gestión de tus proyectos con este programa avanzado de 90 horas. Aprende a integrar Scrum y Kanban para mejorar la organización, anticiparte a imprevistos y potenciar el rendimiento de equipos en entornos de transformación digital. Un enfoque práctico esencial para Project Managers y consultores que buscan resultados superiores en tiempo y calidad.
Información del curso
- Duración90 horas lectivas
- UbicaciónCantabria
- EmpresaACCION
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Ser trabajador en activo en la comunidad de Cantabria.
Dirigido a
Trabajadores en activo que ocupen o aspiren a roles de jefatura de proyectos, consultoría o transformación digital.
Qué aprenderás
- Planificar proyectos complejos controlando costes y recursos de forma eficiente.
- Implementar la metodología Scrum para una gestión de proyectos dinámica.
- Identificar y mitigar riesgos para asegurar la calidad en cada entrega.
- Gestionar la comunicación efectiva con todos los interesados del proyecto.
- Optimizar el ciclo de desarrollo ágil mediante procesos de control y medición.
- Liderar equipos de alto rendimiento aplicando técnicas de gestión de recursos humanos.
Temario
Estructura del Programa: Gestión Ágil y Tradicional
Módulo 1: Fundamentos de Project Management
Este módulo sienta las bases técnicas para la gestión profesional de proyectos:
- Planificación Estratégica: Definición de metodología, alcance y esquemas de conocimiento.
- Control Financiero y Calidad: Gestión detallada de costes y mecanismos de control.
- Gestión de Factores Críticos:
- Evaluación y mitigación de riesgos.
- Gestión de calidad en entregables.
- Comunicación con stakeholders clave.
- Gestión de Equipos y Cierre:
- Optimización de recursos humanos.
- Procesos de aprovisionamiento e integración.
- Cierre formal de proyectos.
Módulo 2: Metodologías Ágiles (Agile Project Management)
Enfocado en la agilidad y la capacidad de respuesta ante cambios:
- Inmersión en Scrum:
- Fundamentos teóricos y elementos estructurales.
- El ciclo de vida del desarrollo ágil.
- Roles y Procesos:
- Definición de responsabilidades dentro del equipo.
- Sistemas de medición y KPIs para el control de proyectos.
Este programa combina el rigor de la gestión clásica con la flexibilidad operativa de Agile, permitiendo a los profesionales gestionar proyectos complejos con mayor eficiencia, logrando que la organización optimice sus tiempos de respuesta y mejore significativamente sus estándares de calidad.
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