Técnicas Avanzadas de Reclutamiento y Selección de Talento
Domina las estrategias más actuales en la gestión de RRHH. Este programa te capacita para identificar perfiles clave, aplicar metodologías de evaluación por competencias y optimizar el proceso de contratación desde la planificación hasta la integración, mejorando tu empleabilidad en el competitivo sector de los recursos humanos.
Información del curso
- Duración100 horas lectivas
- UbicaciónMadrid
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Residir en Madrid
- Disponer de contrato de trabajo
- DNI o NIE vigente
Dirigido a
Trabajadores en activo interesados en especializarse en el ámbito de los Recursos Humanos.
Qué aprenderás
- Diseñar planes de reclutamiento eficaces alineados a las necesidades organizativas.
- Utilizar plataformas digitales y redes sociales para la captación de talento.
- Implementar estrategias de Employer Branding para atraer a los mejores candidatos.
- Aplicar técnicas avanzadas de entrevista y evaluación de competencias.
- Desarrollar planes de acogida e integración para nuevos colaboradores.
- Evaluar el desempeño inicial para asegurar la calidad de la contratación.
Temario
Estructura del Programa: Especialista en Selección
El curso se articula en cuatro bloques modulares diseñados para transformar tu capacidad analítica y técnica en el área de personas:
1. Planificación y Estrategia de Selección
- Análisis de necesidades: Cómo identificar el perfil profesional idóneo.
- Fases del proceso: Diseño de flujos de trabajo eficientes desde el requerimiento hasta la incorporación.
2. Metodologías de Captación de Talento
- Reclutamiento 2.0: Aprovechamiento de redes sociales y portales digitales.
- Employer Branding: Construcción de una propuesta de valor atractiva para el candidato.
- Fuentes de reclutamiento: Comparativa entre captación interna y externa.
3. Técnicas Avanzadas de Evaluación
- Entrevistas de impacto: Técnicas de entrevista por competencias y gestión de sesgos.
- Herramientas de evaluación: Uso de pruebas psicométricas y dinámicas de grupo.
- Evaluación conductual: Observación y análisis de habilidades blandas.
4. Integración y Calidad del Proceso
- Planes de Onboarding: Estrategias para facilitar la integración cultural y funcional del nuevo empleado.
- Seguimiento y Performance: Evaluación del ajuste persona-puesto a través del desempeño inicial.
- Mejora continua: Ajustes en el proceso de selección basados en KPIs y feedback.
Este itinerario formativo proporciona una base sólida para afrontar los retos del mercado laboral actual, combinando conceptos teóricos esenciales con la aplicabilidad directa de las herramientas de gestión de RRHH más demandadas por las empresas líderes.
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