Domina el Análisis de Costes y Toma Decisiones Estratégicas

El curso se estructura en los siguientes módulos:

• Introducción a los Costes:
  • Visión general de los costes y su importancia en la gestión empresarial.
  • Clasificación de los costes: fijos, variables, directos e indirectos.
  • Diferentes sistemas de costes: adaptando el sistema a tu negocio.
• Sistemas de Acumulación de Costes:
  • Objetivos y estructura de un sistema de costes eficiente.
  • Establecimiento y diseño de un sistema de costes a medida.
• Costes por Pedido:
  • Cálculo detallado de los costes por pedido.
  • Ejemplos prácticos para dominar el cálculo.
• Costes por Proceso:
  • Cálculo de costes por proceso: optimización de la producción.
  • Ejemplos prácticos para una comprensión total.
• Relación Coste-Beneficio-Volumen:
  • Margen de contribución y punto de equilibrio.
  • Ejemplos para maximizar la rentabilidad.
• Costes para la Toma de Decisiones:
  • Decisiones estratégicas según la capacidad de producción.
  • Ejemplos de decisiones basadas en el volumen de producción.
• Presupuestos y Desviaciones:
  • Costes estándar y desviaciones: control y mejora continua.
  • Cálculo y análisis de desviaciones para una gestión eficiente.