Gestión Eficaz de Costes Empresariales
Aprende a optimizar la rentabilidad de tu empresa mediante la reducción de costes directos, indirectos y laborales. Descubre sistemas de gestión como Full Cost, Direct Cost y CBA. Implementa estrategias para disminuir costes fijos, gestionar la calidad y definir precios competitivos. Mejora la gestión de producción y almacén para maximizar beneficios.
Información del curso
- Duración40 horas lectivas
- UbicaciónSalamanca
- EmpresaACCION
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Trabajadores/as ocupados/as de Castilla y León.
- Interés en la gestión empresarial y optimización de costes.
Dirigido a
Profesionales y empresarios
Qué aprenderás
- Controlar y reducir costes directos y laborales.
- Implementar sistemas de gestión: Full Cost, Direct Cost, CBA.
- Desarrollar estrategias para reducir costes fijos.
- Gestionar la calidad y sus costes asociados.
- Definir estrategias de precios efectivas.
- Optimizar la gestión de producción y almacén.
Temario
Gestión Eficaz de Costes Empresariales
Domina las claves para maximizar la rentabilidad de tu negocio.
Módulo 1: Control y Reducción de Costes
- Costes Directos: Identificación y estrategias de minimización.
- Costes Laborales: Análisis y optimización de la carga de trabajo.
- Costes Fijos: Técnicas efectivas para su reducción.
- Subactividad: Cómo gestionar y mitigar sus efectos.
Módulo 2: Sistemas de Gestión de Costes
- Full Cost: Aplicación y beneficios.
- Direct Cost: Ventajas y casos de uso.
- Cost-Benefit Analysis (CBA): Metodología y toma de decisiones.
Módulo 3: Calidad y Costes Asociados
- Cadena de Valor: Análisis de los flujos de actividad.
- Gestión de la Calidad: Implementación de estándares.
- Costes de la No Calidad: Identificación y prevención.
Módulo 4: Estrategias de Precios y Producción
- Determinantes de Precios: Factores clave a considerar.
- Fijación de Precios: Técnicas para productos y servicios.
- Proceso Productivo: Diseño y optimización.
- Ciclo PDCA: Mejora continua en la producción.
Módulo 5: Optimización de Almacén y Logística
- Gestión de Almacén: Recepción, expedición y control.
- Métodos de Valoración: FIFO y PMP.
- Eficiencia Logística: Reducción de tiempos y costes.