Estrategias Avanzadas para la Optimización de Costes Empresariales

¡Transforma la rentabilidad de tu negocio mediante una gestión de costes inteligente y eficaz!

Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Costes

• Identificación de Costes:
  • Clasificación de costes directos e indirectos.
  • Análisis de costes fijos y variables.
  • Determinación de centros de coste.
• Importancia de la Reducción de Costes:
  • Impacto en la competitividad y el margen de beneficio.
  • Estrategias generales de optimización.

Módulo 2: Sistemas de Calidad y Mejora Continua

• Introducción a la Calidad Total:
  • Principios y beneficios.
  • Herramientas de mejora continua (Kaizen, Lean).
• Implantación de Sistemas de Gestión de Calidad:
  • Normativas ISO relevantes.
  • Auditorías internas y externas.

Módulo 3: Estrategias de Fijación de Precios

• Análisis del Mercado y la Competencia:
  • Factores determinantes en la fijación de precios.
  • Estrategias de precios (penetración, descremado, etc.).
• Cálculo de Precios Rentables:
  • Métodos de costeo para la fijación de precios.
  • Análisis del punto de equilibrio.

Módulo 4: Gestión Eficiente de Almacenes

• Optimización de Inventarios:
  • Métodos de control de stock (FIFO, LIFO).
  • Costes de mantenimiento y pedido.
• Logística Interna y Flujos de Material:
  • Layout del almacén.
  • Tecnologías de gestión de almacenes (SGA).

Módulo 5: Integración y Mejora de la Rentabilidad

• Análisis de Rentabilidad:
  • Indicadores clave de rendimiento (KPIs).
  • Cuadro de mando integral.
• Planificación y Control Presupuestario:
  • Elaboración de presupuestos.
  • Seguimiento y desviaciones.

Este temario te proporcionará las competencias necesarias para gestionar proactivamente los costes y potenciar la rentabilidad en cualquier entorno empresarial.