Análisis de Costes para Decisiones Estratégicas
Profundiza en el análisis de costes para mejorar la toma de decisiones estratégicas. Aprende a clasificar costes, aplicar sistemas de acumulación como costes por pedido y proceso, y calcular el margen de contribución y punto de equilibrio. Especialízate en la elaboración y análisis de presupuestos y desviaciones para una gestión financiera eficiente.
Información del curso
- Duración56 horas lectivas
- UbicaciónMadrid
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Trabajadores de la Comunidad de Madrid.
- No podrán participar quienes formen parte de la Administración Pública.
Dirigido a
Autónomos y profesionales
Qué aprenderás
- Conceptos y clasificación de costes
- Sistemas de acumulación de costes (pedido y proceso)
- Cálculo de margen de contribución y punto de equilibrio
- Toma de decisiones estratégicas basadas en costes
- Análisis de presupuestos y desviaciones
- Costes estándar y variaciones
Temario
Domina el Análisis de Costes y Transforma tus Decisiones
¡Prepárate para llevar tu gestión financiera al siguiente nivel!
Módulo 1: Fundamentos del Coste
- Conceptos Clave:
- Definición de costes y gastos.
- Clasificación de costes: fijos, variables, directos, indirectos, etc.
- Importancia:
- Cómo los costes impactan en la rentabilidad.
Módulo 2: Sistemas de Acumulación de Costes
- Métodos Eficientes:
- Introducción a los sistemas de acumulación.
- Costes por Pedido: Cálculo y aplicación.
- Costes por Proceso: Metodología y análisis.
- Casos Prácticos: Ejemplos reales para cada sistema.
Módulo 3: Rentabilidad y Punto de Equilibrio
- Análisis Crucial:
- Cálculo del Margen de Contribución.
- Determinación del Punto de Equilibrio.
- Aplicación Práctica:
- Identifica el umbral de rentabilidad de tu negocio.
Módulo 4: Decisiones Estratégicas Basadas en Costes
- Toma de Decisiones Informada:
- Análisis de decisiones de producción y fijación de precios.
- Evaluación de la rentabilidad de productos o servicios.
- Optimización:
- Cómo usar los datos de costes para mejorar la estrategia.
Módulo 5: Presupuestos y Control de Gestión
- Planificación Financiera:
- Elaboración de presupuestos maestros.
- Análisis de desviaciones presupuestarias.
- Gestión de Desempeño:
- Cálculo e interpretación de costes estándar.
- Análisis de variaciones de costes.