ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Gestión Ágil de Proyectos: Liderazgo y Metodologías
Mejora tus habilidades de liderazgo y gestión de proyectos con este curso avanzado en metodologías ágiles, especialmente Scrum. Aprende a planificar, gestionar costes, riesgos, calidad y recursos de manera dinámica y eficiente. Ideal para desempleados y trabajadores de contact center, servicios de prevención y ETTs, este curso online te prepara para afrontar proyectos complejos y destacar en el mercado laboral.
Información del curso
- Duración90 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Sin requisitos
Dirigido a
Profesionales de contact center, prevención y ETTs.
Qué aprenderás
- Planificación y gestión integral de proyectos ágiles con Scrum.
- Optimización de costes y plazos en proyectos complejos.
- Gestión de riesgos, calidad y recursos de forma dinámica.
- Liderazgo efectivo en equipos de proyectos.
- Comunicación y gestión de stakeholders en entornos ágiles.
- Aplicación práctica de Scrum y sus elementos.
Temario
Dominando la Gestión Ágil de Proyectos
Módulo 1: Fundamentos del Project Management
1.1 Metodología y Esquema de Conocimiento
- Introducción a los marcos de trabajo en gestión de proyectos.
- Principios y buenas prácticas.
1.2 Planificación Estratégica del Proyecto
- Definición del alcance y objetivos claros.
- Técnicas de planificación y desglose de tareas.
1.3 Gestión Financiera y de Riesgos
- Control de costes y presupuestación.
- Identificación y mitigación de riesgos.
- Aseguramiento de la calidad del proyecto.
1.4 Gestión de Stakeholders y Comunicación
- Identificación y análisis de interesados.
- Estrategias de comunicación efectiva.
- Gestión de recursos humanos y del equipo.
1.5 Cierre y Sostenibilidad del Proyecto
- Procesos de aprovisionamiento e integración.
- Cierre formal del proyecto y lecciones aprendidas.
Módulo 2: Agile Project Management con Scrum
2.1 Scrum: Una Visión Profunda
- Principios y valores ágiles.
- Elementos clave de Scrum: Roles, artefactos y eventos.
2.2 El Ciclo de Desarrollo Ágil
- Flujo de trabajo iterativo e incremental.
- Planificación de Sprints y retrospectivas.
2.3 Roles y Responsabilidades
- El Product Owner, Scrum Master y el Equipo de Desarrollo.
- Dinámicas de equipo y autogestión.
2.4 Control y Medición en Entornos Ágiles
- Métricas ágiles para el seguimiento del progreso.
- Adaptación y mejora continua del proceso.