Gestión Ágil de Proyectos con Scrum

Gestión Ágil de Proyectos: Dominando Scrum y Más Allá

I. Fundamentos de la Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles

• Definición y Alcance del Proyecto:
  • Establecimiento de objetivos claros.
  • Identificación de stakeholders.
• Planificación Estratégica:
  • Roadmaps y cronogramas ágiles.
  • Estimación y priorización de tareas.
• Control y Seguimiento:
  • Métricas clave de rendimiento.
  • Gestión de riesgos y cambios.
• Implementación y Cierre:
  • Entrega de valor incremental.
  • Lecciones aprendidas.

II. Metodologías Ágiles: Scrum y Kanban

• Introducción a Scrum:
  • Roles (Scrum Master, Product Owner, Equipo de Desarrollo).
  • Eventos (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective).
  • Artefactos (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento).
• Kanban para el Flujo Continuo:
  • Visualización del trabajo.
  • Limitación del trabajo en curso (WIP).
• Gestión de Multiproyectos:
  • Estrategias para coordinar múltiples iniciativas.

III. Innovación y Diseño Centrado en el Usuario

• Design Thinking:
  • Fases: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Testear.
• Value Proposition Design:
  • Creación de propuestas de valor atractivas.
• Customer Experience (CX):
  • Diseño de experiencias de cliente excepcionales.

IV. Comunicación, Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento

• Habilidades de Comunicación Efectiva:
  • Escucha activa y feedback constructivo.
• Negociación Avanzada:
  • Técnicas y estrategias para alcanzar acuerdos.
• Liderazgo y Transformación:
  • Estilos de liderazgo adaptativo.
  • Gestión del cambio organizacional.
• Gestión del Talento:
  • Atracción, desarrollo y retención del personal.
• Equipos de Alto Rendimiento:
  • Fomento de la colaboración y la autogestión.

V. Estrategias de Negocio y Entornos Digitales

• Business Intelligence (BI):
  • Análisis de datos para la toma de decisiones.
• Estrategias Digitales:
  • Transformación digital y presencia online.
• Nuevos Entornos de Negocio:
  • Adaptación a mercados cambiantes.
• Generation Business Models:
  • Creación y validación de modelos de negocio.
• Complex Sales Strategy:
  • Enfoques para la venta de soluciones complejas.