Gestión Ágil de Proyectos: Scrum y Kanban
Este programa avanzado te sumergirá en la gestión ágil de proyectos, con un enfoque especializado en Scrum y Kanban. Aprenderás a definir, planificar, controlar e implementar proyectos de manera eficiente. Descubre herramientas de optimización, técnicas de Design Thinking y estrategias de comunicación empresarial. Mejora tus habilidades de liderazgo, negociación y gestión de equipos de alto rendimiento. Un curso esencial para autónomos y profesionales de sectores como contact center, ETTs, servicios de prevención y consultoría, buscando potenciar su empleabilidad y éxito en la gestión de proyectos.
Información del curso
- Duración150 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Sin requisitos
Dirigido a
Autónomos y profesionales de servicios empresariales.
Qué aprenderás
- Definir, planificar y controlar proyectos
- Implementar metodologías ágiles: Scrum y Kanban
- Utilizar herramientas de gestión de proyectos
- Aplicar Design Thinking y Value Proposition Design
- Mejorar la comunicación empresarial y negociación
- Liderar equipos de alto rendimiento
Temario
Gestión Ágil de Proyectos: Un Viaje hacia la Eficiencia
Módulo 1: Fundamentos de la Gestión Técnica y Ágil
- Optimización de la Gestión de Proyectos:
- Descubre el software y las herramientas clave para una administración eficaz.
- Profundiza en la Gestión Ágil de Proyectos con dos pilares fundamentales:
- SCRUM: Metodología iterativa e incremental para el desarrollo de software y productos.
- Kanban: Sistema visual para gestionar el flujo de trabajo y optimizar la entrega.
- Escalando Proyectos:
- Técnicas para la Gestión de Múltiples Proyectos simultáneamente.
- Innovación y Diseño:
- Introducción al Design Thinking: Un enfoque centrado en el usuario para la resolución de problemas.
Módulo 2: Comunicación, Liderazgo y Talento
- Comunicación Empresarial Efectiva:
- Desarrollo de Habilidades de Comunicación esenciales.
- Maestría en Negociación Avanzada para alcanzar acuerdos exitosos.
- Liderazgo Transformador:
- Explora el Liderazgo y la Transformación de equipos y organizaciones.
- Estrategias para la Gestión del Talento y la adaptación a Nuevos Modelos de Organización.
- Técnicas para la Gestión de Equipos de Alto Rendimiento.
Módulo 3: Estrategia, Negocio y Experiencia del Cliente
- Inteligencia de Negocio y Digital:
- Fundamentos de Business Intelligence para la toma de decisiones informadas.
- Enfoque en la Customer Experience (CX) para crear relaciones duraderas.
- Desarrollo de Estrategias Digitales adaptadas al mercado actual.
- Modelos de Negocio Innovadores:
- Value Proposition Design: Creando propuestas de valor irresistibles.
- Generation Business Models: Diseñando modelos de negocio sostenibles y escalables.
- Dominio de las Complex Sales Strategies para cerrar ventas de alto valor.