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Fundamentos y Metodologías de Coaching Profesional

Domina las bases del coaching como herramienta de transformación personal y profesional. Analiza las corrientes actuales, el proceso de cambio y las técnicas de gestión de equipos en un entorno corporativo. Formación online diseñada para potenciar el compromiso, la responsabilidad y la mejora de resultados en el ámbito laboral mediante metodologías prácticas y estructuradas.

Información del curso

  • Duración50 horas lectivas
  • UbicaciónEspaña
  • EmpresaACCION

Requisitos y destinatarios

Requisitos

  • Trabajadores asalariados en empresas privadas.
  • Fijos discontinuos en períodos de no ocupación.
  • Personas en situación de desempleo durante la formación (tras 75% del curso).
  • Personal en permiso de maternidad, paternidad, excedencia por cuidado de familiares o cargo público.

Dirigido a

Trabajadores asalariados en empresas privadas.

Qué aprenderás

  • Comprender el concepto y la etimología del coaching profesional.
  • Diferenciar el coaching de otras prácticas de desarrollo personal.
  • Identificar los principios, valores y beneficios de un coaching eficaz.
  • Gestionar las fases de un proceso de coaching: relación, acción y seguimiento.
  • Aplicar técnicas específicas para mejorar el rendimiento y funcionamiento de equipos.
  • Desarrollar habilidades de motivación y gestión de la voluntad en procesos de cambio.

Temario

Introducción al Coaching: Transformación y Cambio

  • La Esencia del Coaching: Análisis del cambio y la construcción de la identidad personal.
  • Fundamentos: Definición, etimología e influencias históricas.
  • Diferenciación: Distinciones clave entre el coaching y otras prácticas de desarrollo.
  • Corrientes: Panorama actual del coaching profesional.

Valor y Aplicación del Coaching

  • Importancia: ¿Por qué es vital hoy en día?
  • Estructura: Valores, principios y tipologías de coaching.
  • Resultados: Beneficios tangibles y superación de mitos comunes.

El Proceso de Coaching

  • Naturaleza: ¿Es una herramienta o un proceso integral?
  • Psicología del proceso: Motivación y voluntad como motores del cambio.
  • Gestión de Riesgos: Identificación y mitigación de desafíos en la sesión.

Fases del Método

  1. Relación: Establecimiento del vínculo coach-coachee.
  2. Planificación: Diseño de la hoja de ruta y la acción.
  3. Ejecución: Desarrollo del ciclo de coaching.
  4. Seguimiento: Evaluación de resultados y retroalimentación.

Optimización de Equipos

  • Entrenamiento: Creación de programas específicos para grupos.
  • Técnicas de Alto Rendimiento: Metodologías para potenciar el desarrollo grupal y la cohesión interna.
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