Scrum: Gestión Ágil de Proyectos de Software
Aprende a gestionar proyectos de software con Scrum, la metodología ágil líder. Domina roles clave como Scrum Master y Product Owner, artefactos como el Product Backlog y eventos como Sprints. Mejora la planificación, estimación y entrega de valor en tus proyectos tecnológicos. Ideal para profesionales IT que buscan optimizar el desarrollo y la colaboración en equipos.
Información del curso
- Duración16 horas lectivas
- UbicaciónMadrid
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
• Personas desempleadas • Residencia en la Comunidad de Madrid
Dirigido a profesionales TI y desarrolladores de software.
Dirigido a
Profesionales TI y desarrolladores de software.
Qué aprenderás
- Ejecución de proyectos de software usando SCRUM.
- Aplicación de SCRUM en diversos entornos.
- Identificación de obstáculos en proyectos SCRUM.
- Definición de roles en equipos SCRUM.
- Planificación temporal de proyectos SCRUM.
- Planificación de Sprints y reuniones efectivas.
Temario
SCRUM: El Arte de Gestionar Proyectos Ágiles de Software
Sumérgete en la Agilidad
Descubre cómo SCRUM revoluciona el desarrollo de software. Este curso te preparará para liderar y ejecutar proyectos eficientemente, adaptándote a los cambios y entregando valor de forma continua.
Pilares y Valores Fundamentales
- Pilares de SCRUM:
- Transparencia
- Inspección
- Adaptación
- Valores del Equipo:
- Compromiso
- Coraje
- Enfoque
- Apertura
- Respeto
Roles Esenciales en SCRUM
Product Owner: El Visionario del Producto
- Maximiza el valor del producto entregado.
- Gestiona y prioriza el Product Backlog.
Scrum Master: El Facilitador del Proceso
- Elimina impedimentos que bloquean al equipo.
- Asegura la correcta aplicación y comprensión de SCRUM.
Equipo de Desarrollo: El Motor de la Creación
- Autoorganizado y multifuncional para abordar el trabajo.
- Entrega incrementos de producto potencialmente desplegables al final de cada Sprint.
Artefactos Clave para la Transparencia
- Product Backlog: Una lista viva, ordenada y dinámica de todo lo que podría ser necesario en el producto.
- Sprint Backlog: El conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint, más el plan para entregar el Incremento y alcanzar el Objetivo del Sprint.
- Incremento: La suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante un Sprint y los Sprints anteriores. Debe ser utilizable.
Eventos de SCRUM: Ritmo y Colaboración
- Sprint Planning: ¿Qué se hará en el Sprint? ¿Cómo se hará? Se define el Objetivo del Sprint.
- Daily Scrum: Reunión diaria breve para sincronizar actividades y planificar las próximas 24 horas.
- Sprint Review: Demostración del Incremento y recopilación de feedback para la próxima planificación.
- Sprint Retrospective: Sesión para inspeccionar el proceso y definir mejoras para el siguiente Sprint.
Planificación y Estimación Ágil
- Dominio de técnicas como Story Points y Planning Poker para estimar el esfuerzo.
- Estrategias para crear y mantener un Product Backlog efectivo.
Superando Desafíos
- Identifica obstáculos comunes en la implementación de SCRUM.
- Aprende estrategias prácticas para una adopción exitosa y sostenible.