Domina la Gestión de Proveedores y Optimiza tus Compras
¡Prepárate para transformar tu enfoque en la gestión de proveedores y llevar tus habilidades de negociación al siguiente nivel!
Módulo 1: Fundamentos del Aprovisionamiento Estratégico
- Introducción a la Gestión de Compras: Comprende el rol vital de las compras en la cadena de suministro.
- Planificación del Aprovisionamiento: Aprende a diseñar y ejecutar programas de aprovisionamiento eficientes.
Módulo 2: Selección y Evaluación de Proveedores
- Criterios de Selección: Identifica los factores clave para elegir a los proveedores ideales.
- Análisis y Evaluación: Desarrolla métodos para evaluar el rendimiento y la fiabilidad de tus proveedores.
- Gestión de Riesgos: Minimiza los riesgos asociados a la cadena de suministro.
Módulo 3: Técnicas Avanzadas de Negociación
- Estrategias de Negociación: Domina las tácticas para obtener las mejores condiciones comerciales.
- Comunicación Efectiva: Mejora el diálogo y la relación con tus proveedores.
- Gestión de Conflictos: Resuelve disputas de manera constructiva.
Módulo 4: Optimización de Procesos y Seguimiento
- Mejora Continua: Implementa estrategias para optimizar los procesos de compra.
- Seguimiento y Control: Establece sistemas de seguimiento para garantizar el cumplimiento de acuerdos.
- Relaciones a Largo Plazo: Cultiva alianzas estratégicas con tus proveedores.