Domina la Dirección de Proyectos con el Estándar PMI

Este curso te sumergirá en el apasionante mundo de la gestión de proyectos, adoptando el prestigioso marco de trabajo del Project Management Institute (PMI).

1. Fundamentos Esenciales

• Conceptos Clave: Descubre el vocabulario y la importancia de la gestión de proyectos en el entorno empresarial.
• Entorno Organizacional: Comprende cómo las organizaciones implementan proyectos y los documentos de negocio asociados.

2. Ciclo de Vida y Estructuras

• Ciclo de Vida del Proyecto: Navega por las fases de un proyecto, desde su concepción hasta su cierre.
• Interesados: Identifica y comprende el rol de todos los actores involucrados.
• Estructuras Organizacionales: Analiza los diferentes modelos de organización y el rol de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).

3. El Rol del Director de Proyectos

• Liderazgo: Explora los estilos de liderazgo y el poder para motivar a tu equipo.
• Integración: Asume el rol crucial de integrador principal del proyecto.

4. Procesos Clave de Dirección

4.1. Gestión de la Integración

• Inicio y Cierre: Aprende a formalizar el comienzo y final de tus proyectos.
• Planificación: Desarrolla y ejecuta un plan de dirección de proyectos robusto.
• Control de Cambios: Implementa un proceso ágil para gestionar las modificaciones.

4.2. Alcance y Cronograma

• Definición del Alcance: Recopila requisitos y define claramente el alcance del proyecto.
• Estructura de Desglose (EDT): Descompón el proyecto en tareas manejables.
• Gestión del Cronograma: Identifica, secuencia y controla las actividades del proyecto.

4.3. Costes, Calidad y Recursos

• Estimación y Presupuesto: Domina las técnicas para estimar costes y crear presupuestos efectivos.
• Control de Costos: Utiliza técnicas como el valor ganado para monitorizar los gastos.
• Gestión de la Calidad: Asegura la calidad del proyecto y del producto final.
• Gestión de Recursos: Identifica los recursos necesarios y su impacto en el proyecto.

5. Comunicación, Riesgos y Adquisiciones

• Comunicaciones Efectivas: Evita malentendidos y optimiza la comunicación del equipo.
• Gestión de Riesgos: Identifica, analiza y mitiga los riesgos de forma proactiva.
• Adquisiciones: Comprende los contratos y el proceso de adquisición de bienes y servicios.

6. Gestión Estratégica de Interesados

• Identificación y Estrategia: Clasifica a los interesados y desarrolla planes para su participación activa.