Dirección de Proyectos PMI Avanzada

¡Prepárate para liderar proyectos al más alto nivel!

Este curso te sumerge en las profundidades de la dirección de proyectos, siguiendo las directrices del prestigioso Project Management Institute (PMI).

Módulos Clave:

1. Gestión de Costes del Proyecto

• Estimación de Costes: Aprende técnicas para prever los gastos con precisión.
• Determinación del Presupuesto: Establece un presupuesto realista y alcanzable.
• Control de Costes: Monitorea y gestiona los gastos para mantener el proyecto en curso.

2. Gestión de la Calidad del Proyecto

• Planificación de la Calidad: Define los estándares y objetivos de calidad.
• Aseguramiento de Calidad: Implementa procesos para garantizar la excelencia.
• Control de Calidad: Verifica que se cumplen los estándares definidos.

3. Gestión de Recursos Humanos del Proyecto

• Desarrollo del Plan de RRHH: Organiza la estructura del equipo.
• Adquisición del Equipo: Selecciona y asigna los roles necesarios.
• Desarrollo y Gestión del Equipo: Fomenta la colaboración y el alto rendimiento.

4. Gestión de Comunicaciones del Proyecto

• Identificación de Interesados: Reconoce a todas las partes involucradas.
• Planificación de Comunicaciones: Diseña estrategias de información efectivas.
• Distribución de Información: Asegura que la información correcta llega a quien corresponde.
• Gestión de Expectativas: Alinea las expectativas de los interesados con los objetivos del proyecto.
• Informes de Desempeño: Comunica el progreso y los resultados.

5. Gestión de Riesgos del Proyecto

• Planificación de Riesgos: Diseña la estrategia para abordar la incertidumbre.
• Identificación de Riesgos: Detecta posibles amenazas y oportunidades.
• Análisis Cualitativo y Cuantitativo: Evalúa la probabilidad e impacto de los riesgos.
• Planificación de Respuesta: Desarrolla planes de acción.
• Seguimiento y Control: Monitorea y gestiona los riesgos a lo largo del proyecto.

6. Gestión de Adquisiciones del Proyecto

• Planificación de Adquisiciones: Define qué y cómo se va a adquirir.
• Ejecución y Administración: Gestiona los contratos y proveedores.
• Cierre de Adquisiciones: Finaliza formalmente los acuerdos.

7. Gestión de Interesados (Stakeholders)

• Estrategias de Gestión: Desarrolla planes para involucrar y satisfacer a los stakeholders.

¡Transforma tu capacidad de gestión y lidera proyectos exitosos!