Dirección de Proyectos PMI II: Dominio Estratégico

¡Prepárate para llevar tus habilidades de gestión de proyectos al siguiente nivel!

Módulo 1: Optimización Financiera y de Calidad

Gestión de Costes del Proyecto

• Estimación Precisa: Aprende a calcular los costes de las actividades y recursos.
• Determinación del Presupuesto: Establece líneas base sólidas para el control financiero.
• Control de Costes: Monitoriza el desempeño y gestiona las variaciones.

Gestión de Calidad del Proyecto

• Planificación de la Calidad: Define los estándares y métricas para asegurar la excelencia.
• Aseguramiento de Calidad: Implementa procesos para garantizar el cumplimiento de los estándares.
• Control de Calidad: Verifica que los entregables cumplen con los requisitos definidos.

Módulo 2: Gestión de Equipos y Comunicaciones

Gestión de Recursos Humanos del Proyecto

• Desarrollo del Plan de RRHH: Organiza la estructura del equipo y asigna roles.
• Adquisición del Equipo: Selecciona y asigna los miembros del proyecto.
• Desarrollo y Gestión del Equipo: Fomenta la colaboración, la motivación y la resolución de conflictos para optimizar el rendimiento.

Gestión de Comunicaciones del Proyecto

• Identificación de Interesados: Reconoce a todas las partes con interés en el proyecto.
• Planificación de Comunicaciones: Define qué, cuándo, cómo y a quién comunicar.
• Distribución de Información: Asegura que la información correcta llegue a las personas adecuadas.
• Gestión de Expectativas: Alinea las percepciones de los interesados con los objetivos del proyecto.
• Informar el Desempeño: Comunica el progreso y los resultados del proyecto de manera efectiva.

Módulo 3: Mitigación de Riesgos y Gestión de Terceros

Gestión de Riesgos del Proyecto

• Planificación y Metodología: Diseña tu enfoque para la gestión de riesgos.
• Identificación de Riesgos: Descubre amenazas y oportunidades potenciales.
• Análisis de Riesgos: Evalúa la probabilidad e impacto de los riesgos identificados.
• Planificación de Respuestas: Desarrolla estrategias para abordar los riesgos.
• Seguimiento y Control: Monitoriza los riesgos y ejecuta las respuestas planificadas.

Gestión de Adquisiciones del Proyecto

• Planificación de Adquisiciones: Determina qué bienes o servicios se necesitan de fuentes externas.
• Proceso de Adquisición: Gestiona las ofertas, la selección de proveedores y la adjudicación de contratos.
• Administración y Cierre: Supervisa el cumplimiento contractual y formaliza el cierre de las adquisiciones.

Módulo 4: Enfoque en Stakeholders

Gestión de Interesados (Stakeholders)

• Estrategias de Compromiso: Desarrolla planes para interactuar y gestionar las expectativas de cada grupo de interesados.