ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Dirección de Proyectos PMI: Domina las Claves del Éxito
Este curso te sumerge en las áreas de conocimiento del Project Management Institute (PMI), esenciales para cualquier director de proyectos. Desde la definición del proyecto hasta la gestión de la integración, el alcance y los tiempos, dominarás las habilidades gerenciales necesarias para liderar con éxito. Aprende a identificar a las partes interesadas, comprender el ciclo de vida del proyecto y aplicar los procesos clave para alcanzar tus objetivos.
Información del curso
- Duración48 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaTALENTO
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Estar contratado en régimen general.
- Ser autónomo.
- Estar en ERTE (total o parcial).
- Estar dado de alta como demandante de empleo en el SEPE.
- Plazas disponibles para funcionarios y personal de la Administración Pública.
- Prioridad para mujeres, mayores de 45, menores de 30, trabajadores de baja cualificación, con contrato a tiempo parcial o temporal, o con discapacidad.
Dirigido a
Profesionales y gestores de proyectos
Qué aprenderás
- Comprender el marco de referencia de un proyecto según el PMI
- Identificar y gestionar a las partes interesadas del proyecto
- Dominar la gestión de la integración del proyecto
- Planificar y controlar el alcance del proyecto
- Gestionar eficientemente el tiempo del proyecto
- Aplicar habilidades gerenciales esenciales
- Conocer el ciclo de vida completo de un proyecto
- Utilizar los procesos clave de la dirección de proyectos
Temario
El curso se divide en los siguientes módulos:
1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
- Conceptos Básicos: Descubre los principios esenciales.
- El Rol del Director de Proyectos: Características y habilidades clave.
2. Ciclo de Vida del Proyecto e Interesados
- Panorama General: Fases y etapas del ciclo de vida.
- Identificación de Interesados: Quiénes son y cómo gestionarlos.
- Estructura Organizativa: Su impacto en el proyecto.
3. Procesos y Áreas de Conocimiento
- Las 10 Áreas Clave: Integración, alcance, tiempo, coste, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados.
- Procesos de la Dirección de Proyectos: Inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
4. Gestión de la Integración
- Desarrollo del Acta de Constitución: Autorización formal del proyecto.
- Desarrollo del Plan para la Dirección del Proyecto: Guía para la ejecución.
- Dirección y Gestión del Trabajo del Proyecto: Liderazgo y coordinación.
- Monitoreo y Control del Trabajo del Proyecto: Seguimiento del progreso.
- Control Integrado de Cambios: Gestión de modificaciones.
- Cierre del Proyecto o Fase: Finalización formal.
5. Gestión del Alcance
- Planificación del Alcance: Definición de objetivos.
- Recopilación de Requisitos: Necesidades y expectativas.
- Definición del Alcance: Establecimiento de límites.
- Creación de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT): Descomposición del proyecto.
- Validación del Alcance: Aceptación formal.
- Control del Alcance: Seguimiento y gestión de cambios.
6. Gestión del Tiempo
- Planificación del Cronograma: Establecimiento de plazos.
- Definición de las Actividades: Identificación de tareas.
- Secuenciación de las Actividades: Determinación de dependencias.
- Estimación de los Recursos de las Actividades: Asignación de recursos.
- Estimación de la Duración de las Actividades: Cálculo de tiempos.
- Desarrollo del Cronograma: Creación del calendario.
- Control del Cronograma: Seguimiento del progreso.