Neuroliderazgo: Claves para un Liderazgo Inspirador
Descubre el poder del neuroliderazgo en este curso subvencionado. Aprende a aplicar los principios de la neurociencia y la inteligencia emocional para identificar estilos de liderazgo, comprender el funcionamiento del cerebro y mejorar la toma de decisiones. Ideal para autónomos, desempleados y empleados que buscan potenciar su capacidad de gestión y liderazgo en entornos cambiantes.
Información del curso
- Duración30 horas lectivas
- UbicaciónBarcelona
- EmpresaASPASIA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Dirigido a personas trabajadoras o desempleadas de Cataluña.
Dirigido a
Profesionales en activo, desempleados y autónomos.
Qué aprenderás
- Identifica estilos de liderazgo basados en neurociencia.
- Aplica la inteligencia emocional a la gestión de equipos.
- Comprende el funcionamiento cerebral para liderar mejor.
- Desarrolla la autoconsciencia y autorregulación.
- Mejora la toma de decisiones y la gestión de conflictos.
Temario
Neuroliderazgo: Impulsando tu Potencial
Módulo 1: Introducción al Neuroliderazgo
1.1. Identificación de Estilos de Liderazgo
- Comprender las bases del neuroliderazgo.
- Exploración de diferentes enfoques y su impacto.
1.2. Autoconsciencia, Autorregulación y Transformación
- Profundiza en el conocimiento de uno mismo.
- Desarrolla estrategias para gestionar emociones y comportamientos.
- Fomenta la capacidad de adaptación y crecimiento personal.
1.3. La Diferenciación en la Comunicación
- Técnicas para una comunicación clara y persuasiva.
- Adaptación del mensaje al interlocutor y al contexto.
Módulo 2: El Líder del Siglo XXI
2.1. Identificación del Buen Líder
- Características clave de un liderazgo efectivo y moderno.
- Modelos inspiradores y su aplicación práctica.
2.2. Gestión del Cambio
- Estrategias para liderar procesos de transformación.
- Acompañamiento a equipos en momentos de incertidumbre.
2.3. Demostración en la Toma de Decisiones
- Herramientas para la toma de decisiones informada y estratégica.
- Análisis de riesgos y oportunidades.
2.4. Gestión de Conflictos
- Enfoques para la resolución constructiva de desacuerdos.
- Creación de un ambiente de trabajo armonioso y productivo.