COMERCIO Y MARKETING
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Marketing Estratégico y Dirección Comercial

Optimiza la estrategia comercial de tu organización con este curso integral. Aprende a diseñar planes de marketing efectivos, analizar oportunidades de mercado, fijar objetivos de rentabilidad y gestionar la fuerza de ventas. Un enfoque práctico para integrar las tácticas de marketing en la dirección estratégica empresarial y adaptarse a las nuevas tendencias del mercado global.

Información del curso

  • Duración90 horas lectivas
  • UbicaciónEspaña
  • EmpresaFEMXA

Requisitos y destinatarios

Requisitos

  • Ser trabajador/a por cuenta ajena o autónomo/a en la Comunidad de Madrid.

Dirigido a

Trabajadores y autónomos de todos los sectores profesionales.

Qué aprenderás

  • Dominar el diseño y ejecución del plan de marketing estratégico
  • Establecer objetivos claros de ventas, rentabilidad y posicionamiento
  • Definir el marketing mix adecuado para cada línea de productos
  • Aplicar métodos cuantitativos y cualitativos en la previsión de ventas
  • Gestionar el reclutamiento, motivación y control de equipos comerciales
  • Elaborar presupuestos de marketing y controlar el rendimiento mediante ratios
  • Integrar el marketing en la estrategia corporativa global
  • Analizar tendencias actuales como el marketing relacional y virtual

Temario

Estructura del Programa: Marketing Estratégico

1. Fundamentos de Marketing y Estrategia

  • Conceptos base: Necesidades, deseos y demanda del consumidor.
  • El Plan Estratégico: Alineación de la misión corporativa con las metas de negocio.
  • Análisis Situacional: Diagnóstico interno (DAFO) y externo para identificar oportunidades de mercado.

2. Desarrollo del Plan de Marketing Operativo

  • Estrategias de Marketing Mix:
    1. Política de productos y líneas de negocio.
    2. Estrategias de precios competitivos.
    3. Canales de distribución efectivos.
    4. Publicidad y promoción de ventas.
  • Definición de objetivos: Establecimiento de metas de venta, posicionamiento y rentabilidad.

3. Gestión y Optimización de la Fuerza de Ventas

  • Planificación Comercial:
    • Previsión de ventas (métodos cuantitativos y cualitativos).
    • Diseño de cuotas y territorios.
  • Gestión de Equipos: Reclutamiento, formación técnica, motivación y esquemas de remuneración.
  • Control: Evaluación del desempeño comercial mediante KPIs y ratios de control.

4. Control Presupuestario y Seguimiento

  • Presupuestos: Elaboración y asignación eficiente de recursos.
  • Auditoría de Marketing: Seguimiento del plan, detección de desviaciones y medidas correctoras.

5. Vanguardia y Dirección Estratégica

  • Tendencias Digitales: Marketing relacional, fidelización, marketing virtual y turbomarketing.
  • Integración Global:
    • Creación de valor corporativo.
    • Análisis de sectores maduros frente a mercados tecnológicos.
    • Estrategias de internacionalización y desarrollo competitivo.
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