Gestión Efectiva de la Motivación del Personal
Descubre cómo aplicar estrategias probadas para fomentar la motivación del personal, mejorar la satisfacción laboral y optimizar el rendimiento de tu equipo. Este curso profundiza en teorías clave y técnicas prácticas para la gestión de recursos humanos, ideal para autónomos y empleados que buscan potenciar sus habilidades directivas.
Información del curso
- Duración30 horas lectivas
- UbicaciónBurgos
- EmpresaASPASIA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Trabajadores/as de Burgos.
Dirigido a
Profesionales de RRHH y líderes de equipo
Qué aprenderás
- Técnicas efectivas para motivar al equipo.
- Mejora de la gestión de recursos humanos.
- Impulso del compromiso y satisfacción laboral.
- Aplicación de la Dirección por Objetivos (DPO).
- Comprensión de teorías de motivación clave.
- Implementación de programas de calidad de vida laboral.
Temario
Descubre las Claves de la Motivación Laboral
I. Fundamentos Teóricos de la Motivación
Explora las corrientes que han definido la motivación en el entorno laboral:
- Teorías Clásicas:
- Taylorismo y la optimización del trabajo.
- Escuela de las Relaciones Humanas y el factor social.
- Modelos Contemporáneos:
- Teoría ERC (Existencia, Relación, Crecimiento).
- Herzberg: Factores higienizantes vs. motivadores.
- La Escuela Sociológica y la influencia del entorno.
- Teoría Z de Ouchi: Integración y compromiso.
- Modelo de McClelland: Necesidades de logro, poder y afiliación.
- Teoría de la Expectativa de Vroom: Esfuerzo, rendimiento y recompensa.
- Modelo de Porter-Lawler: Motivación y satisfacción.
- Teoría de la Fijación de Metas de Locke: El poder de los objetivos claros.
II. Estrategias y Técnicas de Motivación Aplicadas
Aprende a implementar herramientas prácticas para inspirar a tu equipo:
- Retribución y Reconocimiento:
- Motivación a través de la compensación.
- Dinámicas de Equipo:
- La participación activa como motor.
- Enriquecimiento y alargamiento del puesto de trabajo.
- Dirección por Objetivos (DPO):
- Fase 1: Establecimiento de objetivos SMART.
- Fase 2: Compromiso del equipo con las metas.
- Fase 3: Apoyo continuo y feedback constructivo.
- Calidad de Vida Laboral:
- Diseño de programas para el bienestar del empleado.
- Innovación y Emprendimiento Interno:
- Técnicas mixtas de motivación.
- Fomento del intraemprendimiento.