Gestión de Equipos: Influencia y Motivación

Curso de Gestión de Equipos: Influencia y Motivación

Módulo 1: Fundamentos de la Motivación y el Rendimiento

• ¿Qué entendemos por trabajo?
  • Resultados y propósitos del trabajo.
  • La importancia del clima organizacional.
• ¿Qué es la satisfacción laboral?
  • Motivación y rendimiento: la conexión esencial.
  • Prevención del fracaso y desarrollo de destrezas motivacionales.
  • Motivación externa vs. interna: el poder de las recompensas informales.

Módulo 2: El Poder de la Influencia y la Inteligencia Emocional

• La Influencia y la Motivación:
  • Evolución de los modelos de motivación.
  • El papel de las expectativas y el ciclo motivacional.
  • Aprendizaje y aplicación de la motivación.
• Las Emociones en el Entorno Laboral:
  • Desarrollo de la inteligencia emocional.
  • Liderazgo emocional: guiando con empatía.
  • Comprendiendo los 'sellos de la mente emocional'.
  • Asertividad y negociación efectiva.

Módulo 3: Herramientas Clave para Líderes y Gestores

• ¿Qué es la Delegación?
  • Delegar autoridad: un arte esencial.
  • El arte de la persuasión: conseguir que las cosas se hagan.
• ¿Qué es el Liderazgo?
  • Análisis de la pirámide organizacional.
  • Lecciones prácticas de liderazgo.
  • Modelos de liderazgo: tridimensional y situacional.
  • La importancia del autoliderazgo.

Módulo 4: Comunicación y Dinámicas de Equipo

• ¿Qué es la Comunicación?
  • Principios fundamentales de la comunicación.
  • El arte de escuchar activamente.
  • Comunicación no verbal: decodificando el lenguaje corporal.
  • Modelos mentales y su influencia en la comunicación.
  • Comunicación multidimensional y planificada.
• ¿Qué es un Equipo de Trabajo?
  • Claves para un trabajo en equipo exitoso.
  • Estrategias efectivas para motivar al equipo.

Módulo 5: Estructura y Cultura Organizacional

• Modelos de organización y cultura organizacional.
• Fijación de objetivos claros y alcanzables.
• El contrato emocional: construyendo relaciones de confianza.