Gestión de Equipos: Claves para el Éxito Profesional
Domina la gestión de equipos y optimiza el rendimiento profesional con este programa online. Aprende a liderar, comunicar eficazmente y resolver conflictos. Diseñado para autónomos y trabajadores que buscan potenciar sus habilidades de gestión. ¡Transforma tu liderazgo e impulsa el éxito de tu equipo y tu carrera!
Información del curso
- Duración40 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Profesionales autónomos o por cuenta ajena.
- Interés en liderazgo y gestión de equipos.
Dirigido a
Profesionales y autónomos
Qué aprenderás
- Configurar y gestionar equipos de alto rendimiento
- Desarrollar una comunicación eficaz y dar feedback
- Mejorar la dinámica y productividad de las reuniones
- Aplicar técnicas para el análisis y solución de problemas
- Gestionar y mediar en conflictos dentro del equipo
- Identificar las fases de desarrollo de un equipo
- Potenciar el compromiso y la visión global del equipo
Temario
Domina la Gestión de Equipos: Transforma tu Liderazgo
Módulo 1: El Gestor: El Corazón del Equipo
- Descubre tu rol: Explora las funciones esenciales del gestor de equipos y realiza una autoevaluación honesta de tus habilidades de liderazgo.
- Casos de Éxito: Analiza estudios de casos inspiradores como “los 12 mandamientos de un líder” para extraer lecciones prácticas.
- Competencias Clave: Identifica las competencias indispensables que marcan la diferencia entre un gestor y un líder eficaz.
- El Impacto del Gestor: Comprende cómo tu papel es fundamental para la cohesión y el rendimiento general del equipo.
Módulo 2: Construyendo Equipos Fuertes y Cohesionados
- ¿Qué es un Equipo? Define con precisión qué constituye un equipo y las condiciones necesarias para su éxito.
- Análisis de Casos Reales: Sumérgete en situaciones empresariales como la de SINCOTEC para entender los desafíos y soluciones.
- Fases del Equipo: Reconoce las distintas etapas por las que atraviesa un equipo y aprende a maximizar el rendimiento en cada una.
Módulo 3: Hacia Equipos de Alto Rendimiento (EAR)
- El ADN de un EAR: Desentraña las características únicas que definen a un Equipo de Alto Rendimiento.
- Liderazgo con Visión: Aprende cómo fomentar una visión compartida y un compromiso profundo en tu equipo.
- Flexibilidad y Colaboración: Descubre la importancia de la intercambiabilidad de roles y cómo potenciarla.
Módulo 4: Comunicación que Transforma
- El Poder de la Palabra: Participa en dinámicas como “clínica del rumor” para entender cómo fluyen los mensajes.
- Proceso de Comunicación: Analiza las etapas de transmisión de un mensaje y las claves para una comunicación clara y efectiva.
- Escuchar para Entender: Profundiza en la habilidad de "escuchar", yendo más allá del simple acto de oír.
Módulo 5: Feedback: Impulso para el Crecimiento
- Feedback Constructivo: Domina el arte de dar y recibir feedback, reconociendo su valor como herramienta de mejora continua.
- Tipologías de Feedback: Identifica los diferentes tipos de feedback y cuándo aplicarlos para obtener los mejores resultados.
Módulo 6: Reuniones que Cuentan: Seguimiento y Coordinación
- El Arte de Reunirse: Define el propósito, objetivos y estructura de reuniones efectivas.
- Rol del Gestor: Asume tu papel como facilitador y líder en cada encuentro, garantizando la productividad.
- Beneficios de Reuniones Productivas: Maximiza el tiempo y la energía invertida en reuniones para impulsar la coordinación.
Módulo 7: Solución de Problemas: Del Diagnóstico a la Creatividad
- Análisis Profundo: Aprende a definir y analizar problemas de manera sistemática.
- Herramientas de Diagnóstico: Aplica técnicas como el "diagrama causa-efecto" para identificar las raíces del problema.
- Innovación en Equipo: Fomenta un entorno de creatividad para buscar soluciones efectivas y colaborativas.
Módulo 8: Gestionando Conflictos con Maestría
- Entendiendo el Conflicto: Analiza la naturaleza del conflicto y sus diferentes enfoques de resolución.
- Mediación Efectiva: Desarrolla tus habilidades para intervenir como mediador y facilitar acuerdos.
- Resolución Proactiva: Construye tu capacidad para anticipar y resolver conflictos, manteniendo la armonía en el equipo.