Transformación Digital para la Empresa
Domina los pilares de la era digital con este programa avanzado. Aprende a implementar estrategias de transformación tecnológica para optimizar procesos, gestionar el cambio organizacional y utilizar el análisis de datos como motor de decisión. Un enfoque práctico para profesionales que buscan liderar la innovación y aumentar la empleabilidad en un entorno empresarial altamente competitivo.
Información del curso
- Duración50 horas lectivas
- UbicaciónMadrid
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Residencia en Madrid
- Contrato laboral vigente
- Documentación (DNI/NIE) en vigor
Dirigido a
Trabajadores en activo que buscan actualizar sus competencias digitales
Qué aprenderás
- Comprender el alcance y las barreras de la transformación digital empresarial
- Analizar datos estratégicos mediante Big Data para la toma de decisiones
- Integrar Inteligencia Artificial y computación en la nube en el flujo de trabajo
- Diseñar planes integrales de transformación adaptados a las necesidades del negocio
- Gestionar el cambio organizacional y la adaptación de los equipos humanos
- Evaluar el impacto de tecnologías como IoT y blockchain en la empresa
Temario
Estructura del Programa de Transformación Digital
Este curso se estructura bajo una metodología orientada a la aplicabilidad real dentro del entorno corporativo, cubriendo desde los conceptos teóricos hasta la ejecución estratégica.
1. Fundamentos y Diagnóstico
- La Revolución Digital: Definición, alcance y transformación del modelo de negocio.
- Desafíos: Identificación de barreras culturales y operativas.
- Diagnóstico: Auditoría de madurez digital inicial en la empresa.
2. Ecosistema Tecnológico
El núcleo del programa se apoya en el dominio de las herramientas que marcan la diferencia competitiva:
- Datos y Análisis: Uso estratégico de Big Data para la toma de decisiones basadas en evidencia.
- Conectividad: Aplicaciones prácticas del Internet de las Cosas (IoT).
- Inteligencia Aplicada: Fundamentos de Inteligencia Artificial y Machine Learning para la automatización inteligente.
- Infraestructura: Ventajas competitivas de la Cloud Computing y soluciones de movilidad.
3. Gestión del Cambio Estratégico
La tecnología no es nada sin el factor humano. Este bloque enseña a:
- Diseño del Plan: Creación de rutas de transformación personalizadas.
- Gestión del Cambio: Estrategias para la adopción tecnológica en los equipos de trabajo.
- Cultura Organizacional: Fomentar una mentalidad ágil e innovadora.
4. Análisis y Tendencias
- Benchmarking: Estudio detallado de casos de éxito en el mercado.
- Lecciones aprendidas: Análisis de errores comunes y factores críticos de éxito.
- Horizonte Tecnológico: Tendencias emergentes en digitalización y su impacto a largo plazo en la sostenibilidad empresarial.