Impulsa tu Empresa con la Transformación Digital
Domina los fundamentos de la transformación digital, identifica tecnologías clave y aprende a evaluar y diseñar estrategias de digitalización. Este curso te prepara para diagnosticar necesidades, implementar planes de acción y asesorar en el acompañamiento digital de empresas. Ideal para desempleados que buscan mejorar su empleabilidad.
Información del curso
- Duración345 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Sin requisitos
Dirigido a
Desempleados y profesionales en búsqueda de digitalización.
Qué aprenderás
- Fundamentos de la transformación digital y rol del gestor.
- Tecnologías habilitadoras y su aplicación empresarial.
- Diagnóstico de digitalización y necesidades de la empresa.
- Diseño de estrategias de transformación digital personalizadas.
- Acompañamiento en la implementación de la estrategia digital.
Temario
Impulsa tu Empresa con la Transformación Digital
Módulo 1: Transformación Digital en el Entorno Empresarial: Funciones del Gestor TD
- Caracterización de la Transformación Digital: Comprendiendo sus fundamentos y el papel central del dato.
- Modelo de Madurez y Metodología: Estableciendo el nivel de digitalización y el camino a seguir.
- Funciones Clave del Gestor de Apoyo: Definiendo el rol esencial para guiar el cambio.
Módulo 2: Tecnologías Habilitadoras para la Transformación Digital
- Identificación de Tecnologías: Reconociendo las herramientas que impulsan la digitalización.
- Aplicación Funcional: Adaptando las tecnologías a las necesidades específicas de cada área de la empresa.
- Estudio de Caso: Analizando la implementación práctica de estas tecnologías.
Módulo 3: Diagnóstico de Necesidades para la Transformación Digital
- Contextualización Empresarial: Alineando el diagnóstico con la estrategia y organigrama.
- Metodología de Diagnóstico: Aplicando herramientas para evaluar el estado digital.
- Elaboración de Informe: Creando un diagnóstico de necesidades basado en un caso real.
Módulo 4: Diseño de una Estrategia para la Transformación Digital
- Formulación Estratégica: Desarrollando un plan de acción coherente.
- Técnicas Creativas: Impulsando la innovación en el diseño de la estrategia.
- Plan Personalizado: Creando una estrategia adaptada a cada empresa.
- Comunicación y Evaluación: Definiendo cómo medir el éxito y mantener informado al equipo.
Módulo 5: Acompañamiento en la Implantación de la Estrategia
- Identificación de Aliados: Seleccionando las mejores soluciones y colaboradores.
- Proceso de Implantación: Guiando la ejecución del plan de acción.
- Habilidades de Asesoramiento: Desarrollando la capacidad de guiar y apoyar al personal.
- Medición de Efectividad: Evaluando el impacto de la transformación digital.