ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Online

Gestión de la Calidad Total: Normas ISO y Modelo EFQM

Programa integral de sensibilización en Calidad Total. Adquiere competencias clave para interpretar normativas internacionales, gestionar procesos, aplicar la mejora continua y fomentar la excelencia empresarial. Formación transversal diseñada para profesionales que buscan optimizar la eficiencia, la satisfacción del cliente y la competitividad en cualquier sector productivo.

Información del curso

  • Duración60 horas lectivas
  • UbicaciónMadrid
  • EmpresaCOREMSA

Requisitos y destinatarios

Requisitos

  • Residencia en la Comunidad de Madrid.
  • Vida laboral actualizada.
  • DNI o NIE vigente con permiso de residencia.

Dirigido a

Trabajadores en activo interesados en la gestión de procesos y excelencia.

Qué aprenderás

  • Diferenciar modelos y sistemas de calidad eficaces.
  • Comprender la estructura de las normas ISO 9000, 9001 y 9004.
  • Aplicar los criterios fundamentales del modelo de excelencia EFQM.
  • Implementar la metodología de mejora continua en procesos.
  • Orientar la gestión operativa hacia la satisfacción del cliente.
  • Interpretar requisitos normativos dentro de las organizaciones.

Temario

Introducción a la Calidad Total

Exploración de la evolución histórica de la calidad y su importancia estratégica en la competitividad moderna. Aprenderás a definir la cultura de la mejora continua.

Planificación y Gestión Estratégica

Diseño de sistemas de gestión eficaces y alineación de los procesos organizativos con los objetivos de negocio. Enfocado en la planificación estratégica y operativa.

Normativa ISO: Estándares Internacionales

Análisis profundo de la familia ISO 9000:

  1. ISO 9000: Fundamentos y vocabulario esencial.
  2. ISO 9001: Requisitos clave para la implementación de sistemas de gestión.
  3. ISO 9004: Guía para la mejora del rendimiento y el éxito sostenido.

Modelo EFQM de Excelencia

Estudio del modelo europeo para la gestión de la excelencia. Comprensión de los criterios de agentes facilitadores y resultados para alcanzar niveles superiores de competitividad.

Control, Medición y Mejora

  1. Identificación y mapeo de procesos internos.
  2. Indicadores clave de rendimiento (KPIs) en calidad.
  3. Herramientas para la resolución de problemas y optimización.
  4. Auditorías internas como motores de cambio.

Hacia la Satisfacción del Cliente

Estrategias para la gestión de la experiencia del cliente y la mejora constante de la oferta de valor. La calidad como motor de fidelización.

Cargando enlace...

¿Este curso no te encaja al 100%?

Nuestra IA analiza más de 6.000 cursos de toda España

Cargando Similares...