Optimización y Gestión Estratégica de Almacenes
Adquiere las competencias clave para gestionar inventarios, optimizar layouts y perfeccionar la cadena de suministro. Este programa práctico te capacita en técnicas modernas de almacenamiento, control de existencias y uso de tecnologías, permitiéndote mejorar la eficiencia operativa y productividad de cualquier empresa logística.
Información del curso
- Duración30 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Pertenecer al sector Agricultura, ganadería, transporte o logística.
- Contrato de trabajo en vigor o cabecera de nómina.
- DNI o NIE vigente.
Dirigido a
Trabajadores del sector logístico, transporte, agricultura y ganadería.
Qué aprenderás
- Diseñar y optimizar la distribución estratégica (layout) de un almacén.
- Gestionar eficientemente los niveles de stock y reaprovisionamiento.
- Dominar los procesos de recepción, almacenamiento y expedición de mercancías.
- Implementar herramientas tecnológicas para el control logístico.
- Aplicar normativas de prevención de riesgos laborales en el sector.
- Mejorar la productividad y rentabilidad en la operativa de almacén.
Temario
Estructura del Programa de Gestión Logística
Módulo 1: Fundamentos del Almacenaje
Exploramos el rol estratégico del almacén, definiendo objetivos, tipos de existencias y modelos de clasificación que optimizan el flujo de mercancías.
Módulo 2: Arquitectura y Diseño (Layout)
Análisis profundo de las áreas críticas:
- Muelles de carga y descarga.
- Zonas de protección y expedición.
- Optimización del layout para mejorar la eficiencia operativa.
Módulo 3: Equipamiento Técnico
Desglose de maquinaria para manutención:
- Transporte horizontal y vertical.
- Soluciones de transporte mixto.
- Técnicas de carga, descarga y posicionamiento (handling).
Módulo 4: Gestión Avanzada de Stocks
Dominio de los procesos logísticos:
- Ciclos de recepción y distribución.
- Estrategias de reaprovisionamiento.
- Control de costes y preparación de pedidos.
Módulo 5: Organización y Productividad
Metodologías para elevar el rendimiento:
- Análisis de productos y aprovechamiento de volúmenes.
- Creación y gestión del cuadro de mando (Dashboard) de almacén.
- Gestión del factor humano.
Módulo 6: Recursos Humanos y Coordinación
Determinación de plantillas y pautas de relación entre departamentos para asegurar una cadena de suministro fluida y coordinada.
Módulo 7: Transformación Digital Logística
Incorporación de herramientas tecnológicas modernas:
- Uso de agendas electrónicas e intranets.
- Introducción a Microsoft Project para la gestión de proyectos logísticos.
- Herramientas digitales para la organización personal y de equipos.
Módulo 8: Seguridad y Prevención de Riesgos (PRL)
Bloque esencial para la integridad operativa:
- Normativa vigente de prevención en almacenes.
- Protocolos seguros de manipulación de productos y cargas.
- Cumplimiento de la legislación higiénico-sanitaria aplicable al sector.