COMERCIO Y MARKETING
Presencial

Optimización y Gestión de Almacenes

Especialízate en la operativa de almacenes mediante la aplicación de técnicas avanzadas de distribución, gestión de inventarios y organización de recursos. Este programa formativo proporciona las competencias necesarias para coordinar flujos de mercancías, maximizar la productividad operativa y asegurar el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos en entornos logísticos.

Información del curso

  • Duración30 horas lectivas
  • UbicaciónAsturias
  • EmpresaACCION

Requisitos y destinatarios

Requisitos

  • Estar inscrito en la oficina de empleo como demandante de empleo.

Dirigido a

Personas desempleadas inscritas como demandantes de empleo.

Qué aprenderás

  • Diseñar la distribución óptima de plantas y almacenes mediante técnicas de layout.
  • Gestionar inventarios y niveles de stock con eficiencia operativa.
  • Operar equipos mecánicos para transporte horizontal, vertical y mixto.
  • Coordinar procesos de recepción, preparación de pedidos y expedición.
  • Implementar herramientas tecnológicas para la gestión avanzada del almacén.
  • Aplicar la normativa vigente de prevención de riesgos laborales y seguridad.
  • Optimizar el uso de los recursos humanos y materiales en la empresa.

Temario

Estructura de la Formación

El programa se divide en módulos diseñados para dotar al alumno de una visión integral de la logística moderna.

I. Fundamentos Operativos del Almacén

  1. Introducción al Almacén: Objetivos estratégicos y tipología de existencias.
  2. Infraestructura: Diseño eficiente de muelles, zonas de protección y áreas de expedición.
  3. Layout y Distribución: Estrategias de organización de plantas para optimizar flujos.

II. Equipamiento y Procesos Logísticos

  1. Tecnología de Manutención: Dominio de equipos para transporte horizontal, vertical y mixto.
  2. Gestión de Carga: Técnicas de handling y posicionamiento seguro.
  3. Ciclo Logístico: Procesos de recepción, preparación de pedidos, distribución y gestión de costes.

III. Gestión Estratégica y Productividad

  1. Gestión de Stocks: Análisis, clasificación de productos y control de existencias.
  2. Productividad: Aprovechamiento de superficies y volúmenes; cuadro de mando del almacén.
  3. Gestión del Talento: Determinación de recursos humanos y sinergias con otros departamentos.

IV. Digitalización y Seguridad

  1. Nuevas Tecnologías: Implementación de herramientas de gestión de proyectos (Microsoft Project), agendas electrónicas e Intranets corporativas.
  2. Prevención de Riesgos Laborales (PRL):
    • Normativa aplicable a entornos de almacén.
    • Protocolos seguros de manipulación de productos.
    • Legislación higiénico-sanitaria vigente.
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