ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Dirección y Gestión Financiera Estratégica
Potencia tu carrera con este programa avanzado en Dirección Financiera. Aprende a gestionar tesorería, analizar estados contables y ejecutar estrategias de inversión rentables. Una formación práctica diseñada para trabajadores que buscan liderar la salud económica de cualquier organización, optimizando la toma de decisiones financieras en un entorno empresarial altamente competitivo y dinámico.
Información del curso
- Duración100 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Ser trabajador/a en activo.
- Pertenecer al sector Finanzas y seguros.
- Disponer de contrato de trabajo o cabecera de nómina.
- Presentar DNI o NIE vigente.
Dirigido a
Trabajadores del sector finanzas y seguros
Qué aprenderás
- Dominar la planificación y control de la estrategia financiera empresarial.
- Optimizar la toma de decisiones para maximizar la rentabilidad y reducir riesgos.
- Gestionar con eficacia la tesorería, cobros y pagos de la organización.
- Diseñar y evaluar proyectos de inversión bajo criterios económicos y estratégicos.
- Diferenciar y aplicar correctamente los recursos de financiación interna y externa.
- Analizar desviaciones presupuestarias para asegurar la estabilidad financiera.
Temario
Estructura del Programa: Dirección Financiera
Este curso ofrece una hoja de ruta completa para comprender los engranajes económicos de la empresa moderna.
1. Fundamentos y Entorno
- El objetivo de la empresa: Análisis del beneficio y generación de valor.
- El sistema financiero: Entorno operativo, recursos financieros disponibles y el efecto de la inflación en la toma de decisiones.
2. Financiación Interna (Autofinanciación)
- Importancia de las amortizaciones, reservas y provisiones como herramientas de crecimiento.
- Evaluación de las ventajas e inconvenientes estratégicos.
3. Financiación Externa y Bancaria
- Modalidades de crédito: Crédito de proveedores y financiación bancaria tradicional.
- Plazos: Adaptación de los recursos a corto y largo plazo según las necesidades del negocio.
- Alternativas para Pymes: Exploración de fuentes de financiación complementarias.
4. Control de Tesorería
- Previsiones y Presupuestos: Metodología para estructurar flujos de caja.
- Gestión de Desviaciones: Técnicas de reacción rápida para mantener la salud financiera.
5. Gestión Operativa: Cobros y Pagos
- Optimización de la organización administrativa.
- Análisis ABC de clientes: Clasificación estratégica de cuentas por cobrar.
- Gestión de riesgos: Control de impagados y políticas de crédito a clientes.
6. Rentabilidad y Excedentes
- Estrategias para rentabilizar los excesos de tesorería.
- Productos financieros: Depósitos, activos de deuda pública y renta fija privada.
7. Evaluación de Inversiones
- Proyectos de inversión: Definición y planteamiento técnico.
- Análisis de fondos: Evaluación de movimientos y retornos económicos.
- Visión estratégica: Cómo alinear cada proyecto con la misión de la empresa para garantizar un crecimiento sostenible y sólido.
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