ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Mixto
Gestión Integral de Proyectos con Enfoque PMP
Mejora tu carrera profesional con el curso de Gestión Integral de Proyectos, enfocado en los principios de la certificación PMP. Aprende a planificar, ejecutar y supervisar proyectos de manera eficiente, adquiriendo habilidades clave para el éxito en entornos empresariales diversos. Ideal para desempleados y profesionales del contact center, servicios de prevención y ETT.
Información del curso
- Duración60 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Dirigido a:
- Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública.
- Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos.
- Empresas de trabajo temporal.
- Contact Center.
- Servicios de prevención ajenos.
- Investigación y desarrollo.
- Gestión de la información y de la comunicación.
Dirigido a
Profesionales y desempleados de Contact Center, Servicios de Prevención y ETT.
Qué aprenderás
- Planificar y dirigir proyectos desde su concepción hasta su finalización.
- Aplicar principios clave de la certificación PMP del Project Management Institute.
- Gestionar recursos, tiempos y costes de manera efectiva.
- Dominar la comunicación y la gestión de riesgos en proyectos.
- Comprender la responsabilidad social y profesional en la gestión.
- Utilizar herramientas modernas para la gestión de proyectos.
Temario
Gestión Integral de Proyectos: De la Visión a la Ejecución
Módulo 1: Fundamentos y Metodología
- Introducción a la Gestión de Proyectos: Conceptos clave y su importancia estratégica.
- Metodologías Ágiles y Tradicionales: Comprendiendo los enfoques para diferentes tipos de proyectos.
- El Rol del Project Manager: Competencias, responsabilidades y liderazgo.
Módulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto
- Inicio del Proyecto: Definición de objetivos, alcance y viabilidad.
- Planificación Estratégica: Creación de planes detallados para el éxito.
- Gestión del Tiempo: Cronogramas, hitos y seguimiento.
- Gestión de Costes: Presupuestos, control y optimización.
- Gestión de la Calidad: Aseguramiento y control.
- Ejecución y Supervisión: Liderazgo en la implementación.
Módulo 3: Áreas Clave de Gestión
- Gestión de Recursos Humanos: Formación de equipos, motivación y gestión del desempeño.
- Gestión de las Comunicaciones: Flujos de información, stakeholders y reporting.
- Gestión de Riesgos: Identificación, análisis, respuesta y monitoreo.
- Plan de Compras y Adquisiciones: Estrategias y gestión de proveedores.
Módulo 4: Entorno Profesional y Certificaciones
- Responsabilidad Social y Profesional: Ética y sostenibilidad en proyectos.
- La Certificación PMP: Requisitos, beneficios y su valor en el mercado global.
- Herramientas de Gestión de Proyectos: Software y plataformas para la eficiencia.
- Criterios de Éxito e Informes: Medición del rendimiento y presentación de resultados.