Gestión de Proyectos y Certificaciones Internacionales
Adquiere las competencias esenciales en dirección de proyectos y aprende las mejores prácticas para gestionar iniciativas de éxito. Este curso, 100% subvencionado, te prepara para obtener certificaciones internacionales reconocidas, impulsando tu carrera profesional. Ideal para autónomos, empleados y personas en ERTE. Aprende las metodologías clave, desde la planificación hasta el cierre, incluyendo gestión de alcance, tiempo, costes, riesgos, calidad, comunicaciones, stakeholders, recursos humanos y aprovisionamiento. Incluye ejercicios prácticos online.
Información del curso
- Duración150 horas lectivas
- UbicaciónAsturias
- EmpresaASPASIA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Ser persona ocupada en Asturias. Modalidad online.
Dirigido a
Profesionales y autónomos en gestión de proyectos
Qué aprenderás
- Fundamentos de la Gestión de Proyectos
- Metodologías y Ciclos de Vida de Proyectos
- Planificación y Ejecución Eficaz
- Gestión de Riesgos y Calidad
- Certificaciones Internacionales
- Habilidades de Liderazgo y Comunicación
- Gestión de Stakeholders y Recursos
Temario
Domina la Gestión de Proyectos: Del Inicio al Éxito
Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos
- Fundamentos Esenciales: Comprende qué es un proyecto, sus diferencias con las operaciones y la importancia de un Plan de Proyecto.
- Vocabulario Clave: Domina la terminología estándar utilizada en la dirección de proyectos.
- Aplicación Práctica: Refuerza tus conocimientos con ejercicios online diseñados para la práctica inmediata.
Módulo 2: Metodología y Ciclo de Vida del Proyecto
- El Rol del PMI: Conoce la principal organización y sus metodologías.
- Estructura del Proyecto: Analiza el ciclo de vida, los grupos de procesos y las áreas clave de conocimiento.
- Orígenes y Portafolios: Entiende la creación de proyectos y la gestión de portafolios.
- El Jefe de Proyecto: Descubre las responsabilidades y habilidades necesarias.
Módulo 3: Inicio y Planificación Estratégica
- Fase de Inicio: Aprende a lanzar un proyecto de forma estructurada.
- Gestión del Alcance: Define y controla los límites y entregables del proyecto.
- Planificación del Tiempo: Establece cronogramas realistas y gestiona la duración de las tareas.
- Gestión de Costes: Proyecta y controla el presupuesto del proyecto.
Módulo 4: Control, Riesgos y Calidad
- Seguimiento y Control: Monitoriza el progreso y ajusta las desviaciones.
- Gestión de Riesgos: Identifica, analiza (cualitativa y cuantitativamente) y planifica respuestas a los riesgos potenciales.
- Calidad del Proyecto: Aplica métodos y herramientas para asegurar la calidad de los entregables.
Módulo 5: Stakeholders, Comunicación y Recursos
- Gestión de Stakeholders: Identifica, analiza y gestiona las expectativas de los interesados.
- Comunicación Efectiva: Planifica y ejecuta estrategias de comunicación para mantener informados a todos los involucrados.
- Recursos Humanos: Lidera y gestiona equipos de proyecto, desarrollando habilidades directivas.
Módulo 6: Aprovisionamiento, Integración y Cierre
- Proceso de Aprovisionamiento: Gestiona las compras y contratos necesarios.
- Integración del Proyecto: Coordina todas las áreas para alcanzar los objetivos.
- Cierre Exitoso: Aprende a finalizar el proyecto de manera formal y a evaluar los resultados.