Dirección y Gestión Eficaz de Equipos de Proyectos
Potencia tu capacidad de mando y gestión operativa. Este programa formativo se centra en el liderazgo de equipos de alto rendimiento, metodologías avanzadas de gestión de proyectos y la mitigación de riesgos. Ideal para profesionales que buscan escalar su perfil hacia puestos de responsabilidad, combinando teoría estratégica y visión práctica orientada a resultados en entornos complejos y dinámicos.
Información del curso
- Duración25 horas lectivas
- UbicaciónSanta Cruz de Tenerife
- EmpresaASPASIA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Pertenencia al sector educación.
- Situación laboral: autónomo, empleado o en ERTE.
- Residencia en las Islas Canarias.
Dirigido a
Autónomos/as, empleados/as y trabajadores/as en ERTE del sector educación.
Qué aprenderás
- Desarrollar habilidades clave para el liderazgo efectivo de equipos.
- Implementar metodologías ágiles para la gestión de proyectos.
- Optimizar la productividad y el rendimiento de los grupos de trabajo.
- Aplicar técnicas avanzadas en la gestión de riesgos y contingencias.
- Gestionar proyectos en entornos internacionales y tecnológicos.
- Mejorar las competencias directivas para la toma de decisiones.
Temario
1. Habilidades del Líder de Proyectos
- El rol del líder: Estilos de dirección y toma de decisiones.
- Gestión de personas: Motivación, delegación efectiva y resolución de conflictos.
- Comunicación estratégica: Técnicas para alinear al equipo hacia metas comunes.
2. Proyectos en Entornos Tecnológicos (TI)
- Ciclos de vida: Definición, ejecución y cierre de proyectos TI.
- Gestión de recursos: Asignación óptima de capacidades técnicas.
- Planificación: Cronogramas, hitos y control de desviaciones.
3. Gestión de Proyectos Internacionales
- Equipos multiculturales: Adaptación a diferentes entornos de trabajo.
- Complejidad operativa: Gestión de normativas, horarios y logística global.
- Visión estratégica: Competitividad en mercados extranjeros.
4. Gestión Avanzada del Riesgo
- Identificación de amenazas: Herramientas de detección temprana.
- Análisis cualitativo y cuantitativo: Medición del impacto y la probabilidad.
- Plan de contingencia: Estrategias de respuesta y monitorización continua.
5. Metodologías Modernas de Trabajo
- Introducción al Agile: Conceptos básicos y beneficios.
- Scrum y Kanban: Implementación práctica en el día a día.
- Lean Management: Eliminación de desperdicios y maximización del valor entregado al cliente.
- Adaptabilidad: Cómo elegir la metodología adecuada según el tipo de proyecto.