ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Online
Análisis y Toma de Decisiones Eficaces
Aprende a identificar problemas, analizar causas y tomar decisiones estratégicas en cualquier sector. Este curso online del SEPE te proporciona las herramientas necesarias para mejorar tu capacidad de resolución de conflictos y optimizar tus habilidades en la toma de decisiones, impulsando tu desarrollo profesional y el éxito de tu organización.
Información del curso
- Duración30 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaFEMXA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Ser trabajador de entidades de Economía Social:
- Cooperativas (CIF empieza por F)
- Sociedades laborales (SAL y SLL)
- Mutualidades (autónomos)
- Empresas de inserción
- Cofradías de pescadores
- Centros especiales de empleo
- Sociedades Agrarias de Transformación (SAT)
- Trabajadores por cuenta ajena, autónomos o en ERTE
Dirigido a
Profesionales de todos los sectores
Qué aprenderás
- Identificar y clasificar diferentes tipos de problemas.
- Planificar y gestionar la resolución de problemas.
- Diagnosticar problemas eficazmente.
- Preparar e implementar soluciones.
- Gestionar conflictos de manera constructiva.
- Analizar estratégicamente problemas complejos.
- Generar alternativas eficaces y adaptadas.
- Aplicar factores personales y grupales en decisiones.
Temario
El temario de este curso te guiará a través del proceso completo de resolución de problemas y toma de decisiones:
- Identificación del Problema:
- Tipos de problemas: Aprende a clasificar los problemas según su naturaleza y origen.
- Identificando problemas: Desarrolla habilidades para detectar problemas en tu entorno laboral.
- Planificación, Gestión y Control para la Solución de Problemas:
- Fase de diagnóstico: Analiza el problema en profundidad para identificar sus causas raíz.
- Fase de planificación: Diseña un plan de acción detallado para abordar el problema.
- Fase de preparación: Reúne los recursos necesarios para implementar tu plan.
- Fase de implementación: Pon en marcha tu plan de acción y supervisa su progreso.
- Fase de retroalimentación: Evalúa los resultados de tu plan y realiza ajustes según sea necesario.
- Gestión de Conflictos: Aprende a manejar los conflictos que puedan surgir durante el proceso de resolución de problemas.
- Análisis Estratégico en la Solución de Problemas para la Toma de Decisión:
- Reconocer el problema: Define claramente el problema que necesitas resolver.
- Detectar las causas: Identifica las causas subyacentes del problema.
- Claves para generar alternativas eficaces y decisiones adaptadas a cada situación: Aprende a generar soluciones creativas y adaptadas a las necesidades específicas de cada situación.
- Factores Personales y Grupales en la Toma de Decisiones:
- La actitud crítica: Desarrolla una actitud crítica para evaluar diferentes opciones.
- Tolerancia al riesgo: Aprende a evaluar y gestionar los riesgos asociados con cada decisión.
- Los roles funcionales: Comprende los diferentes roles que pueden desempeñar los miembros de un equipo en la toma de decisiones.
- Toma de decisiones en grupo: Aprende a facilitar la toma de decisiones en grupo de manera efectiva.