ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Maestría en Productividad: Métodos y Tiempos Laborales

Desarrolla habilidades clave en la gestión de la productividad. Aprende a analizar y mejorar métodos de trabajo, optimizar tiempos y equilibrar líneas de producción. Domina técnicas de medición del trabajo como el cronometraje y el muestreo. Comprende los sistemas de incentivos y la valoración de puestos para potenciar el rendimiento. Ideal para mejorar la eficiencia operativa y la competitividad en administración y gestión.

Información del curso

  • Duración70 horas lectivas
  • UbicaciónEspaña
  • EmpresaFEMXA

Requisitos y destinatarios

Requisitos

Trabajadores/as por cuenta ajena y autónomos/as del sector de Administración y Gestión.

Dirigido a

Profesionales y autónomos de Administración y Gestión.

Qué aprenderás

  • Dominio de sistemas de tiempos y análisis de métodos de trabajo.
  • Aplicación de técnicas para la mejora de métodos laborales.
  • Comprensión de sistemas de incentivos y su aplicación.
  • Optimización de la productividad y equilibrado de líneas.
  • Realización de mediciones de trabajo y valoración de puestos.
  • Identificación de factores que reducen la productividad.
  • Uso de diagramas para el registro y análisis de procesos.
  • Cálculo y aplicación de diferentes tipos de salarios.

Temario

Módulo 1: Fundamentos del Estudio del Trabajo y la Productividad

Conceptos Clave:

  • Definición de Productividad: Eficiencia y Rendimiento.
  • Descomposición del Tiempo: Tareas y Subtareas.
  • Identificación de Factores que Reducen la Productividad.

Técnicas de Estudio del Trabajo:

  • Utilidad y Aplicaciones Prácticas.
  • El Factor Humano en el Estudio del Trabajo.

Módulo 2: Análisis y Mejora de Métodos de Trabajo

Fundamentos y Objetivos:

  • Principios de la Mejora de Métodos.
  • El Ciclo de Mejora Continua.

Registro de Procesos:

  • Uso de Diagramas de Flujo y Operaciones.
  • Análisis Gráfico de Procesos.

Procedimiento de Mejora:

  • Las Seis Etapas Clave para el Análisis y la Mejora.
  • Identificación de Oportunidades de Optimización.

Módulo 3: Medición del Trabajo y Tiempos Estándar

Conceptos y Utilidad:

  • Propósito de la Medición del Trabajo.
  • Procedimientos Estandarizados.

Técnicas de Medición:

  • Cronometraje Directo: Toma de Tiempos.
  • Muestreo de Trabajo: Análisis Estadístico.
  • Tablas de Tiempos Predeterminados (MTM, MOST).
  • Valoración de la Actividad y Desviaciones.

Módulo 4: Planificación y Control de Líneas de Producción

Diseño de Líneas:

  • Planificación Estratégica.
  • Control de Flujo y Cuellos de Botella.

Equilibrado de Líneas:

  • Técnicas y Algoritmos.
  • Optimización de la Capacidad.

Costos de Producción:

  • Análisis y Gestión.

Módulo 5: Rendimientos y Sistemas de Incentivos

Valoración de Puestos de Trabajo:

  • Métodos de Evaluación.
  • Análisis de Funciones y Responsabilidades.

Sistemas de Salarios con Incentivos:

  • Tipos de Salarios (Por pieza, por tiempo, mixtos).
  • Cálculo y Aplicación de Incentivos.
  • Impacto en la Motivación y el Rendimiento.

Implantación y Control:

  • Fases para una Implementación Exitosa.
  • Seguimiento y Ajuste de Sistemas.
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