COMERCIO Y MARKETING
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Optimización Logística y Reducción de Costes
Este curso online te proporciona las herramientas necesarias para identificar y optimizar la función logística, reduciendo costes y mejorando la eficiencia en el sector de transporte y logística. Aprende a planificar, gestionar y analizar los costes logísticos, equilibrando el nivel de servicio con la optimización económica. Descubre cómo las nuevas tecnologías pueden transformar tu operativa logística.
Información del curso
- Duración25 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaGRI
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Trabajadores ocupados del sector transporte y logística.
Dirigido a
Profesionales del transporte y logística
Qué aprenderás
- Identificar la función logística y sus costes asociados
- Optimizar procesos para reducir costes logísticos
- Planificar y gestionar la logística eficientemente
- Analizar el impacto del nivel de servicio en los costes
- Utilizar indicadores clave de rendimiento logístico
- Aplicar tecnologías para la optimización logística
- Equilibrar el nivel de servicio y los costes logísticos
Temario
Módulo 1: Fundamentos de la Logística
- Conceptos Clave: Cliente, proveedor, valor y coste en la actividad mercantil.
- La Función Logística: Su rol estratégico en la cadena de suministro.
- El Tiempo: Un factor crítico para la competitividad.
- Planificación, Gestión y Análisis: Pilares de la eficiencia logística.
- Nivel de Servicio vs. Costes: Encontrando el equilibrio óptimo.
Módulo 2: Análisis y Gestión de Costes Logísticos
- Estructura de Costes: Costes fijos y variables en logística.
- Coste de Stock: Impacto en la rentabilidad.
- Otros Costes: Administrativos, transporte, seguros y costes ocultos.
- Indicadores de Coste: Métricas para el control y la mejora.
- Valor vs. Coste: Aplicación a las actividades logísticas.
Módulo 3: Optimización del Servicio/Coste
- Criterios de Optimización: Estrategias generales para la mejora.
- Sistema Logístico Integral: Visión global de la cadena de suministro.
- Puntos de Mejora: Identificación y acción en áreas clave.
- Reorganización de Actividades: Optimizando funciones y procesos.
- Nuevas Tecnologías: Informática, telemática y automatización para la eficiencia.
- Optimización Continua: Un enfoque para la mejora constante.