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Optimización Logística y Reducción de Costes

Aprende a identificar y optimizar la función logística para reducir costes. Este curso te proporcionará las herramientas necesarias para analizar, planificar y gestionar eficientemente los recursos, mejorando el nivel de servicio y la competitividad de tu empresa en el sector del metal. Descubre cómo equilibrar costes y servicio, e implementar nuevas tecnologías para una optimización continua.

Información del curso

  • Duración25 horas lectivas
  • UbicaciónEspaña
  • EmpresaTALENTO

Requisitos y destinatarios

Requisitos

Trabajadores del sector del Metal, incluyendo:

  • Empresas de metal y ferralla.
  • Fundición.
  • Fabricación de maquinaria industrial.
  • Fabricación de vehículos.
  • Frío Industrial.

Dirigido a

Profesionales del sector del Metal

Qué aprenderás

  • Identificar la función logística en la actividad mercantil.
  • Analizar el impacto del tiempo en la competitividad logística.
  • Planificar, gestionar y analizar procesos logísticos eficientemente.
  • Evaluar el nivel de servicio y los costes asociados.
  • Comprender la estructura de los costes logísticos.
  • Aplicar conceptos de valor y coste a actividades logísticas.
  • Optimizar la relación entre servicio y coste.
  • Utilizar nuevas tecnologías para la mejora continua.

Temario

Módulo 1: Fundamentos de la Logística Moderna

  • Actividad Mercantil: Cliente, proveedor, valor y coste.
  • Función Logística: Su rol estratégico en la empresa.
  • Tiempo y Competitividad: Cómo el tiempo impacta en la eficiencia.
  • Planificación y Análisis: Herramientas clave para la gestión.
  • Nivel de Servicio vs. Costes: Encontrando el equilibrio óptimo.

Módulo 2: Análisis y Gestión de Costes Logísticos

  • Estructura de Costes: Fijos, variables y su impacto.
  • Coste de Stock: Implicaciones financieras del inventario.
  • Costes Ocultos: Identificación y control.
  • Indicadores Clave: Métricas para la toma de decisiones.
  • Valor y Coste: Aplicación práctica en logística.
  • Cuadro de Mando: Herramienta para el seguimiento y control.

Módulo 3: Optimización y Mejora Continua

  • Criterios de Optimización: Maximizando la eficiencia.
  • Sistema Logístico Integral: Visión holística de la cadena.
  • Puntos de Mejora: Identificación y priorización.
  • Reorganización Estratégica: Optimizando actividades y funciones.
  • Nuevas Tecnologías: Automatización, informática y telemática.
  • Mejora Continua: Implementación de un ciclo de mejora constante.
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