COMERCIO Y MARKETING
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Optimización Logística y Reducción de Costes
Aprende a identificar y optimizar la función logística para reducir costes. Este curso te proporcionará las herramientas necesarias para analizar, planificar y gestionar eficientemente los recursos, mejorando el nivel de servicio y la competitividad de tu empresa en el sector del metal. Descubre cómo equilibrar costes y servicio, e implementar nuevas tecnologías para una optimización continua.
Información del curso
- Duración25 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaTALENTO
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Trabajadores del sector del Metal, incluyendo:
- Empresas de metal y ferralla.
- Fundición.
- Fabricación de maquinaria industrial.
- Fabricación de vehículos.
- Frío Industrial.
Dirigido a
Profesionales del sector del Metal
Qué aprenderás
- Identificar la función logística en la actividad mercantil.
- Analizar el impacto del tiempo en la competitividad logística.
- Planificar, gestionar y analizar procesos logísticos eficientemente.
- Evaluar el nivel de servicio y los costes asociados.
- Comprender la estructura de los costes logísticos.
- Aplicar conceptos de valor y coste a actividades logísticas.
- Optimizar la relación entre servicio y coste.
- Utilizar nuevas tecnologías para la mejora continua.
Temario
Módulo 1: Fundamentos de la Logística Moderna
- Actividad Mercantil: Cliente, proveedor, valor y coste.
- Función Logística: Su rol estratégico en la empresa.
- Tiempo y Competitividad: Cómo el tiempo impacta en la eficiencia.
- Planificación y Análisis: Herramientas clave para la gestión.
- Nivel de Servicio vs. Costes: Encontrando el equilibrio óptimo.
Módulo 2: Análisis y Gestión de Costes Logísticos
- Estructura de Costes: Fijos, variables y su impacto.
- Coste de Stock: Implicaciones financieras del inventario.
- Costes Ocultos: Identificación y control.
- Indicadores Clave: Métricas para la toma de decisiones.
- Valor y Coste: Aplicación práctica en logística.
- Cuadro de Mando: Herramienta para el seguimiento y control.
Módulo 3: Optimización y Mejora Continua
- Criterios de Optimización: Maximizando la eficiencia.
- Sistema Logístico Integral: Visión holística de la cadena.
- Puntos de Mejora: Identificación y priorización.
- Reorganización Estratégica: Optimizando actividades y funciones.
- Nuevas Tecnologías: Automatización, informática y telemática.
- Mejora Continua: Implementación de un ciclo de mejora constante.